戦略プロフェッショナル

これから読んだ本を手放す（目指せミニマリスト！）ことにしようと思ったので、内容忘れないように、かつより身につくように、メモ書きレビューを書こうかなと思う。

ということで、「戦略プロフェッショナル　三枝匡さん」いってみます。

キーワード

戦略参謀

セオリーを理解し、違和感あるところを深掘りする。一つ一つ引っかかる部分から深掘りする。

意識の先は「お客様と競合」（社内の人間ではない。不平を社内に言ってる会社はやばい。）

プルダクトポートフォリオとライフサイクル（はじめて意味を理解できた気がする）

戦略目標設定して、組織のベクトルを束ねる

失敗の擬似体験をするためには、プランニングが重要（プランがないと、失敗（または理想と一致した）したかどうか分からない）

戦略はシンプルが大切（シンプルでないと、理解されない。ついて来れない。）

セグメンテーション（ここでもシンプルが大切。三次元にしたくても、まずは二次元的に、三項目くらいで考える）

感想

とても勢いがあって一気に読めた。ビジネス本で体系的になってるものもいいけど、こういうストーリー性のあるものもイイ。読んでて面白いし、当事者になれる。続編？もあるみたいなので、時間ができたら読んでみよう。