28. 小林一光著｢最高のマネジメント｣を読んで。

（１）時間：2024/2/28 10分
（２）目的：マネジメントの神髄をみつけるため。
（３）内容：
トップセールスに上り詰めた著者は、プレーヤーとしてのトップセールスの地位を捨て、メネージャーとして指導する道を選んだ。なぜなら、その方が得られる喜びが大きいからだという。
セールスにおけるマネージャのポジションは困難をがあるひとが多い。
あってはならないマネージャーの行動を指摘している。
あるべきマネージャーの行動を上げている。
Q＆Aにて、社内の様々な問題に解答する形で、マネジメントにおける気づきを与えている。
（４）学び：マネージメントの教科書のようで何度も読み返したい。