ビジョナリー・カンパニー

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Web業界に身を置く僕が、Web企業に投資したくない理由

【書評】ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

経営者必見!読書があなたのビジネスを飛躍的に伸ばす理由

5か月前

CFOの書籍:種本をいくつストックできるのか|困ったときに拠り所にできる書籍があることが支えになる

本の学び#3「ビジョナリー・カンパニー2 飛躍の法則」

CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

良い組織を作るためには【DAY13】

CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

決断判断・違っていい

2か月前

CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOの資金調達:定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのスキル:CEOからのランダムな相談事や課題提起に対して即時対応できる意見を持ちディスカッションできること

CFOの財務戦略:長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOになるための準備:仕事スピードは即対応、即日対応を積み重ねることで圧倒的な差をつける

CFOの組織設計:組織に足りないスキルを洗い出し、2-3年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOの資金調達:資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

ビジョナリー・カンパニーっぽい話

CFOの資金調達:企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる|資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOの資金管理:ランウェイを算出するだけではなくバーンレートのコントロールや現金を増やす施策を打つ

なぜ彼らは生き残るのか?ビジョナリー・カンパニーの法則を徹底解剖