(学習ノート)JSTQB アジャイルソフトウェア担当者1.1 アジャイルソフトウェア開発の基本
はじめに
アジャイルテスト担当者のシラバスを読んで、重要なところを引用し、感想をつけた学習ノートをまとめました。
この記事は「1.1 アジャイルソフトウェア開発の基本」が対象です。
アジャイルソフトウェア開発とアジャイルマニフェスト
アジャイルソフトウェア開発宣言
アジャイル宣言の背後にある原則
1.1.1 アジャイルソフトウェア開発とアジャイルマニフェスト 感想
アジャイルプロジェクトを支える価値と原則が重要視されている理由を自分の言葉で言えるようになると、アジャイルの価値、原則について理解したと言えるのではないかと思います。
原則にある
・顧客満足
・価値のあるソフトウェア
という言葉を組織内で具体的にすることが、その組織にとっての目指すべき品質になると考えます。これらを具体化することで、開発チーム、ビジネスチーム間の目指すべきプロダクト品質に明らかになると考えます。
チーム全体アプローチ
1.1.2 チーム全体アプローチ 感想
関係者の巻き込み方を工夫しないと、「品質を全員の責務にする」ことは難しいのではないでしょうか。責務の意味を辞書で調べると
とあります。つまり、「品質を全員の責務にする」ということは、品質を自分ごととして考えていることと等しいと考えます。”品質を全員の責務にする関係者の巻き込み方”ということを言語化できれば、別途記事を投稿しようと思います。
早期かつ頻繁なフィードバック
1.1.3 早期かつ頻繁なフィードバック 感想
「一貫したプロジェクトの推進」が具体的にどういうことなのかイメージがつかず、何がメリットなのか不明でした。それ以外は、早期かつ頻繁なフィードバックの利点であることが理解できました。
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