言語化するスキルとは

どうも、ゆうきです。

ビジネスをする上で、
『言語化する力』は
かなり重要だと思っています。


言語化することで、


・他人にも説明できる

　→情報発信に活かせる


・再現性が増す

　→狙って同じ結果を出せる


・失敗した原因がわかる

　→同じ失敗を繰り返すリスクが減る


このように
メリットしかないんですね。



全て感覚で行ってしまうと、
これらのメリットを
一切受け取ることができません。


たまたま上手くいったとしても、
結局”マグレ”で終わってしまうわけです。



言語化する力を鍛えるには
様々な方法があります。


その中から、僕が意識している
簡単な方法を紹介しますね。



1　結果に対する理由を考え、検証する


ABテストなんかは
まさにこの作業だと言えます。


画像を増やしたら成約率が上がった

→他のLPでも試してみる

→やっぱり同じ傾向があった

→ヒートマップを見ると、
　画像のところは熟読度が高い

→文字より画像の方が
人を惹き付ける効果がある


こんな感じで検証していくわけです。


そうすると、

「画像を増やした方が成約率が上がります」

ではなく、

「画像は人の目を引きやすいから
精読率が上がりやすい傾向がある。

読んでほしいところや
飽きられそうな部分に
画像を入れると効果的ですよ」


このように具体的に説明できるし、
自分のLPにも活かせるわけです。


ただ画像を増やした方がいいなら
画像だらけにすればいいわけですが、
そうではないですよね（汗）


画像が効果的な理由がわかっていないと、
上手く活用することはできません。




2　共通点を見つける


ジャンルや業界問わず、
成功 or 失敗している人（企業）には
共通点があるものです。


飲食店にしても、

「立地が悪いから」

潰れる理由を
このように片付けることは簡単です。


でも立地が悪くても
繁盛しているお店はたくさんありますよね？


それなら、立地が悪いのに
繁盛しているお店の共通点は何か？


このようなことを
考えていくわけです。


共通点がわかったころには、
それを言葉で言い表すことが
できるようになっています。



他にもたくさんあるのですが、
長くなったので今日はこの辺りで（笑）


今回お話した2つを意識するだけでも
充分効果はあると思いますよ。


ビジネスにおいて
言語化は強力なスキルになるので、
ぜひ普段から意識してみてくださいね。