隙をみせれるマネージャーは隙がない
早速ではありますが、あなたがマネジメント（何かしらの責任者）やスペシャリスト（何かしらの専門家）なら、
自分の1番得意・専門性が高い領域で、この１ヵ月にチームメンバーから意見（できれば反対意見）を何度もらったか数えてみてください🙄！
Mktg.責任者であれば、自分が担当するMktg.戦略や戦術について。
セールス責任者であれば、自分が担当するセールス戦略や戦術について。
PdM.責任者であれば、自分が担当するプロダクトの方針や計画について。
採用責任者であれば、自分が担当す
