個人事業主として開業してからの経験を書いておく５１（青色事業専従者の適用）

今回は、「青色事業専従者」というものについて書いてみたいと思います。 １．おかげ様で業績は好調、その反面。。。タカハマプロジェクトはわたくしが一人で活動している個人事業です。主にお客様先のプロジェクトマネジメントをサポートしたり、ネットワーク等のインフラ技術サポートを行ったりしています。 某大企業のプロジェクトをサポートするなど、多くの方々のご縁もあってここまで事業は堅調に進んできました。 そして2023年、タカハマプロジェクトは新たな仕事の契約を締結しました。これによ

新型コロナウィルス発症を通じての経験とTips⑮（2022年12月時点で以前と変わっていたこと）

2021年8月に家族で新型コロナ（デルタ株）発症、その後「軽症」とは名ばかりの超絶しんどい症状に苦しみ、さらに家族へ感染拡大、療養期間を過ごした経験から、みなさんにあらかじめ知っておいた方がよいであろうことをシリーズものとして書き綴っておりました。 時は1年経過し、2022年12月。 また家族内パンデミックが発生してしまいました。。。 今回も前回同様軽症ではありましたが、書き綴っていたTipsシリーズの内容から変わってきたことがあったので、そのあたりを書いておきたいと思

邂逅

仕事をしていて、自分と同じ価値観で仕事をしているな、と思える人って、実はなかなか出会えないんですよね。 自分の場合、特にプロジェクトのお仕事をするとき一番芯に据えているのは 「お客様のためになるよう活動する」 かなと思っています。 なんだ、当たり前じゃん、と思われるかもしれませんが、これを一番の芯に据えていると思える人は、私からみたらなかなかお目にかかれません。 かく言う自分もまだまだだとは思いますが、それでもなかなかいないなぁと思います。 ところがですね、中には

プロジェクト管理の神髄とは

本当に久しぶりの投稿です。 投稿が止まっていたのは、リアルのお仕事が忙しかったのもありますが、一度立ち止まったほうがよいと直感的に思ったからです。 久々なのでリハビリかねて書きたいと思います(笑) 忙しかったリアルのお仕事というのは、今契約しているお客様から依頼された某プロジェクトのプロジェクトマネージャーでした。 名前を言ってしまえば誰しも知っている某大企業さんの中核を担うサービスのシステム移行プロジェクトです。 このプロジェクト、結構なプレッシャーがかかるもので

個人事業主として開業してからの経験を書いておく５０（確定申告と消費税納付）

今回は、タカハマプロジェクトとして初めての経験、消費税の納付について書いてみたいと思います。 １．消費税の納付は事業開始して4年目から始まるタカハマプロジェクトとして事業を開始していよいよ4回目の確定申告がやってきました。 消費税については以前書いた記事があるのでこちらも参考になさってください。 この1年間、消費税のために私がなにか日々意識していることがあったかというと、正直なにもありませんでした。 やったことは使っている会計ソフトFreeeで消費税を支払うための設定

CCIEを足かけ20年保持できることが確定した話

昨年の12月から、わたくしが長年保持しておりますシスコ社の技術者資格CCIEの再認定に向けて活動を開始しました。 そのあたりの話は、↓に書いています。 シスコ継続教育プログラムに従って、オンライントレーニングを受けていきます。 自分の知識のブラッシュアップという意味も含めてオンライントレーニングを受講していきます。 今回受講したのは以下の3つです。 いやー、どれも濃い内容だった。。 正直、今の自分の働き方でこれらの知識をUpdateする必要があるかというと、直接は

自分の今世の使命をどうとらえるかという話

「人生で成功するにはどうすればよいか」 誰しもが人生で成功したいと思いますよね。私だってそうです。 ただ、そもそも人生の成功ってなんなのだろうかと言いますと、これは人の数だけ定義が存在します。 万人に分かりやすいところで言えば「金持ちになる」が一番思いつくところですよね。 かく言う私も、若かりし頃は、今よりももっとお金持ちになりたいという気持ちをすごく持っていました。 もう一つは「皆からすごいと言われるようなステータスの人になりたい」ですね。 いわゆる「承認欲求」

昨日は差節分でした。 家族みんなで豆まきして年の数だけ豆たべて。もちろん恵方巻も無言で食するという風物詩もこなしました。 年齢分の豆の数も51個。なかなか食べるにはきつい感じになってきました(笑)

社会人生活最強の反面教師になってくれた上司の話

会社勤めを長年やっていると、実に様々な上司のもと働くことになります。 自分が社会人になってから直属の上司って、何人くらい経験したっけなぁ。。 数えてみたら25年で上司15人でした。平均したら1.7年弱で上司交代か。 そんなもんなんだな。 さて、今回はこれらの上司の中でも、いちばん強烈だった上司の経験の話をしたいかと思います。 結論から言えば、その人は マネージャー職をやってはいけない人 だったと思います。 自分の上司になったときが初めてのマネージャー職だったと

プロジェクトあるある（１１１）

今回のプロジェクトあるある： プロジェクト開始時にスコープを突き詰めても絶対ポテンヒットが出る プロジェクトマネージャーのお仕事の中に、「スコープ管理」というものがあります。 お客様は、できるだけたくさんのことをやってもらいたいと思います。逆にプロジェクト側は余計なことはしたくないと思います。なので、プロマネは最初に合意した範囲内のタスクが進められているかを管理するのです。 それはそうですよね、プロジェクトのリソースも予算もそのスコープを元に準備するわけですから。

ベトナム旅行で考えさせられた自分の人生観

いまから3年前の話です。 2019年5月のゴールデンウィークに、妻と2人でベトナムのニャチャンというところへ旅行に行きました。 元々はダナンという観光地に行きたかったのですが、スケジュールと予算が合わず、たまたまゴールデンウィーク企画としてニャチャン直行便が運航されるということでお安くなっていたのです。 とても長い海岸線は、「ベトナムのハワイ」と呼ばれるだけあり、とてもきれいでした。 また、日本からの観光客が少ないので、お店や観光地でも日本語サポートがそこまでないので

年末年始は「情報の断捨離」にもってこいという話

明けましておめでとうございます。本年もどうぞよろしくお願いします。 タカハマプロジェクトは本日が仕事始めになります。 年末年始は何もなければ実家に帰省し、ゆっくり過ごしています。 さて、年末には大掃除をしますね。 普段からこまごまと掃除をしておけばいいのですが、あまり掃除が得意ではない私にとっては、せめて年末の大掃除くらいはちゃんとしよう、という気持ちでやります。 窓ふき、照明器具を外してのホコリとり＆磨き、台所の油まみれの壁やレンジフードの清掃、自分の作業机周りの