無観客LIVE配信2021と行動経済①

無観客配信

2020年は新型コロナウイルスの影響で、
多くのイベントやコンサート、
行事やお祭り、
そしてスポーツ大会が取りやめとなりました。

2020年の年末に行われた「第62回日本レコード大賞」
更には「第71回紅白歌合戦」
そして、
国民的アイドル〝嵐〟のラストLIVEとなった「This is 嵐 LIVE」
これら全て「観客が入ることなく無観客LIVE」として、
実施されました。

コンサート収益

ご存知の方もいらっしゃいますが、
コンサート等においては、
会場運営における観客整理やチケット管理、
警備コスト、
物販人員等も含めると…
莫大な人件費コストが必要になります。

その上「箱のキャパ数」が決まっていますので、
売上の上限はかなり限定的となります。

今ではWEBチケット管理もかなり向上していますが、
「誰がどの時間帯に来て何時まで観ていたのか？」
「どのファンが会場でどんなグッズをいくらで、幾つ買ったのか？」
と言う事は殆ど分からなかったでしょうし、
そんな事をやるだけ時間の無駄！
と言う感覚があったかもしれません。

ネット配信の利点（人件費）

しかし！
インターネット配信による無観客ライブであれば、
全く違う話となります。

まずは人件費の削減。
例えば…
嵐となればいつも満員御礼コンサートですので、
どこでやっても50,000人は入るでしょう。

音楽や照明や舞台等々の関係者数を差し引いても、
少なく見積もって1,000名以上の人件費は、
必要となるでしょう。

無観客LIVEとなれば来場者がいませんので…
全てと言わなくても、
約90％以上の削減は可能となります。

仮に900名削減としても、
一人15,000円/日と交通費を含めると、
これだけでも15,000,000円以上はコストダウンが可能です。

ネット配信の利点（キャパ数無制限）

更に凄いのは箱（ドーム席他）における
「キャパ数の上限天井無し」です。

仮に東京ドームでコンサートを開催すれば、
来場50,000人程度です。
国立競技場で多くても70,000人とされています。
もちろん2回転もあるでしょう！
それでも100,000人か150,000人です。

年末のインターネット配信では、
5,000,000人視聴とも言われています。
観る人さえいれば、
1億人でも同時に視聴する事が出来るのです。
インターネットさえ繋がっていれば、
キャパ数は無制限なのです。

ネット配信の利点（記録的売上の可能性）

嵐のライブチケット代は平均8,000円～9,000円程度です。
ドームで開催したとして50,000人としても、
売上は4億5千万円にしかなりません。
（これはこれで凄いのですが…）

2020年の年末に行われた「This is 嵐 LIVE」
平均5,000円と見積もって、
500万人観たとされているので、
約250億円と言う売上計算となるのです。

リアルLIVEの売上と、
インターネットLIVEの売上を比べると…
圧倒的な差となるのです。

無観客LIVE配信2021と行動経済①まとめ

無観客LIVE配信においても、
いかに「コンテンツ（中身）」が重要か？
と言う事は変わりません。

しかし「数」が多ければ多い方が、
収益化は増えるのは当然です。

ただし！
一番意味がある事と言うのは「顧客データ」です。
100％全ての顧客情報が取れると言う所に、
とても意味があるのです。

誰が、
いつから、
どの位、
何を、
幾ら、
全てが明確なデータとなるのです。

どれだけ行動経済を学んでいたとしても、
コチラから投げれるレスポンス先が無ければ、
全て絵に描いた餅となるのです。
これを忘れては絶対にいけないのです。