チームリーダーって必要なのかな

こんにちは、よこぴーです。

最近、ふと思っているのですが、チームリーダーって必要なのかな？と。
なぜこんなこと思ったかですが、チーム全員がフラットな状態であった方が実は建設的かつ前に進めるんじゅないかと。

もちろん、誰かが先導する人が居たほうが良いこともあるんだろうけど、それがチーム以上になっていれば問題ないのでは？と思ったのです。
どういうことかと言うと、例えばプロダクトを開発するにあたってのロードマップやそれを作るPdM、経営層の考えを指針にすればリーダーが先導する必要って無くないですかね？

ただ、０→1みたいな状況では必要だと思っています。
それを終えたら、チームメンバーがフラットに意見を出し合って、得意分野を分担したり苦手分野をカバーすることで上手く回るんじゃないか？と考えてみています。

リーダーが意見ばかり出しすぎて、メンバーが意見出せないとかよく聞きますし。
リーダーの負荷がどんどん増えていくみたいな。委譲するのは大事だけど、それが出来ないこともあったりしますし。

リーダーがいないとまとまらないとかあるんだろうか。
人数が膨大ならありそうだけど、そこまで多くなければ、起きないような気もする。
わからんけど。

リーダーになって半年ぐらい経ったけど、みんなで意見出し合って進むほうが楽しいと思うんですよね。
と考えています。

今日はここまで