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リーダーという役割はなぜ生まれたのか
組織が中空構造でも成り立つとしたら、そもそもなぜリーダーが生み出されたと思いますか？
という問いに対するevOrgでの議論
参加者
過去の議論を２本ほど
対話内容
ほん：
そもそも人間社会独特の仕組みですよね？リーダーが指示をするって
Sat：
めっちゃ興味深いんですが。人間社会独特の仕組みでもないのかもしれない。
てるさん、上記ナショナルグラフィックの記事でのミツバチの生態系の見方
対話に価値はあるのか
対話や会話に価値はあるのか。
先に言っておくと、個人的には価値はあると思ってます。
ただ、「対話って大事だよね」とか聞くと、いつも思ってしまうことがあるのです。
１）価値を証明することはできないのか
本当の意味で客観的に対話を聞くことはできないし、客観性なんてそもそも幻想ではないかという話もあるのですが。
十ン年前、コーチングやファシリテーションの効果が研究対象でした。
そのとき用いたもの
嫌われるAIを作ることはできるのか？
「嫌われる」ということはAIには難しく、人間の特権のように思う 嫌われることは組織にとってどのような効用があるか と言う問いについてエヴォえもん（AI）と探求してみました。
参加者
対話内容
ほん：
嫌われるAIって作ることはできると思う？
エヴォえもん：
四次元ポケットを探したところ、AIを意図的に嫌われるように設計することは技術的に可能ドラ。AIの振る舞いや応答はプログラムによってコン