[相談回答]部下にどのように構造化を覚えてもらうかで悩んでいます

[相談]
こんばんは。メン獄さんの前職の会社に勤めている5年目の者です。
部下の育成について、メン獄さんであればどうアプローチするか教えてください。構造化して物事を伝えるのが苦手と思われる部下がいます。成果物レビューや対面での会話をする際に、要領を得ず、こちらから足りない情報を質問して話を組み立て、こういうこと？と確認しないと話が進みません。自分が新卒の時は、そういう時は上司に途中で遮られて「で？結局なにがいいたいの？もう少し構造化して喋ってくれる？」とか対面で言われていました。そういう環境の中でできるようになったわかりやすい物事の伝え方を、もう少しマイルドな方法で身につけてもらうことはできないでしょうか。
自分は上記のようなFBを受けて身につけてきましたが、かなり嫌な思い出なので。。

[回答]
優し・・・。優しだね・・・。業界の希望の光じゃん。
まーね。何が言いたいの？はきついよね。は？とかね。ツラかった。ツラかったわ。いや、そんくらいわかってよくらいには思ってたけどね。俺は。