人事戦略室室長　8か月目

採用活動

営業の採用活動をしているが進捗が良くない。媒体掲載だけだと母集団が形成できない。今回は年収も高めに設定しているが、それでも応募が来ない。他社さんの話を聞いてみたが、やはり営業の採用は厳しいらしい。

doda、マイナビ、リクルート、エン転職の４媒体はそれぞれ特徴がある。今回は年齢層と過去の応募実績を考慮してdodaとエン転職で出稿している。媒体は掲載するだけで費用がかかるので採用ができない場合の費用対効果が悪くなる。リスクが高い。

媒体掲載だけだと厳しいので紹介会社もいくつか増やすことにした。しばらく紹介がなかった会社さんにも改めて連絡し要件をお伝えしている。

営業は基本的に紹介会社がベストっぽいが、未経験者を採用するとしたらコスト（手数料）が高い。できれば今回は即戦力を求めたい。

営業以外の募集に関してはそこまで悪い状況ではないので、営業の獲得がホントに難しくなってきた。

まとめ

採用活動に注力していたので、他の活動がほぼできていない。タレントマネジメントのデータ整理とか、マネージャー向けの研修とかしないといけないのに進捗がかなり遅れてしまっている。
事業部のスタッフ育成は順調に終わったが、それ以外にも問題が発生したりしていて、人事戦略だけに注力する時間が減ってしまっている。

もう少し選択と集中で稼働していかないといけない。上手くやらないと。