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身近にスキャンダルが起こってもネガティブな方向には行かずに試合に出る大谷翔平選手。一方でよく分からないスキャンダルに巻き込まれて試合に出れない伊東純也選手、同じくテレビに出れないダウンタウン松本人志。この差は一体何なんだろうか😕 #noteで呟いてみた
僕がnoteを続ける理由-2024
▶︎ご挨拶
こんにちは「まさ」と申します。あけましておめでとうございます。昨年はnoteやX、Facebookなどでたくさんの方と交流させていただき、感謝しています。2024年も引き続き宜しくお願い致します🙇
▶︎改めて自己紹介
私は中堅製造業で情シスマネージャーをしています。IT業界で30年間働いた後、51歳で転職しました。昨年はじめに情シスの現状を変えたいと感じるようになり、自分の考
ChatGPT-4oの衝撃(1) まるで友達と話すような感情豊かな生成AI [動画付き]
こんにちは。まさ@アップデートする情シスです。
OpenAIが、5月13日のイベント「Spring Update」で「GPT-4o」と、ChatGPTのデスクトップ・アプリを発表したのは記憶に新しい出来事です。
「聞いてください、これ凄いんですよ!」
その数日後、、グループ会社の役員にして、天才変態プログラマーのS氏が興奮気味にこう話しかけてきた。
彼とは生成AIのプロジェクトを一緒にやっ
私の仕事観 〜新しコト好きは幼少期の行動に表れていたと言うお話
こんにちは、まさ@アップデートする情シスです。
今回は、自分の仕事観について書いてみます。画像なし、リンクなし、オールテキストでお送りします。
1.新しコト好き
自分は社内で新しいことや他の人がやっていないテーマを任さされることが多いです。
と言うより、今現在のミッションはほぼそれです。
何故なのか?
実は、頑張って頑張って上司に
「これやりたいです!フンッ!」
と鼻息荒く迫ったから?
イノベーションの迷子にならないために 〜越境・共創・対話の重要性
▶はじめに
こんにちは、まさ@アップデートする情シスです。今日は組織変革をテーマに書いてみます。
世の中でDXや変革が叫ばれ始めて数年、私たち情報システムやIT業界の人間は、日々デジタル変革(DX)の必要性を発信し、経営者も熱く宣言します。
「イノベーションを起こそう!」
「働き方を一新しよう!」
「未知の領域に挑戦しよう!」
しかし、一方でITやデジタル以外の領域で働く皆さんは、どう感
2時間で完結。バックオフィス部門のための生成AI活用勉強会③ 応用プロンプト編
情シス部門が生成AIの業務利用を推進するにあたりまず始めたのは社内勉強会。その準備から講習内容、振り返りも含めてnoteで綴る「生成AI活用勉強会シリーズ」の3回目です。
▶前回までのおさらい
第1回目は企画から準備、そして生成AIとは何か?という基礎編のコンテンツを紹介しました。
第2回目は勉強会の講習内容のキモである「プロンプト」を初心者にどう教えるか、試行錯誤の様子を描きました。「質問
人が集まり共感の輪が広がる「5つの法則」とは? ~【イベントレポート】スナックかすがい 第32夜@名古屋
こんばんは。まさ@アップデートする情シスです。
今回は、春日井製菓さん主催の大人気トークイベント「スナックかすがい vol.32 FANとFUN~顧客を仲間にする横から目線~」の参加レポートをお送りします。
自分が開くワークショップや勉強会は
なぜ盛り上がりに欠けるのか?
この人(企業)にはなぜ人が集まり、
共感の輪ができるのか?
こんな疑問を持ったこと、ありますか?
このイベントを通
風景写真(みんなのフォトギャラリー登録→使ってね)
名古屋近郊の公園や桜並木など、冬から春にかけての風景写真をアップしました。
香流川
猪高緑地公園
庄内緑地公園
岐阜公園 など
みんなのフォトギャラリーにも登録したからnoteのタイトル画像にお使い下さい。
身近にスキャンダルが起こってもネガティブな方向には行かずに試合に出る大谷翔平選手。一方でよく分からないスキャンダルに巻き込まれて試合に出れない伊東純也選手、同じくテレビに出れないダウンタウン松本人志。この差は一体何なんだろうか😕 #noteで呟いてみた
情シスとユーザー部門との「分かり合えない問題」を解決しよう
こんにちは。製造業で情シスマネージャーをしているまさです。
私たち情シスは、企業のデジタル化という大波の中で、日々新しい技術と向き合い、業務の効率化を推進しています。しかし、その一方で、ユーザー部門との間には、しばしば大きな壁が立ちはだかります。
情シスの皆さんへの質問です。
ユーザ部門からの信頼を得ていますか?
ユーザー部門の皆さんへの質問です。
情シスを頼りにしていますか?
もし、両方