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知れば知るほど好きになる！？ザイアンスの法則 ～その1～
新入社員研修も落ち着き ここからは研修講師のネタを書き留めておこう！
ということで 本日は『ザイアンスの法則』
知っていれば お仕事でもプライベートでも活用できるので
ぜひご覧くださいませ♪
アメリカの心理学者ザイアンスが発表したのでザイアンスの法則
別名 単純接触効果 と言われるものはコチラ↓
人は知らない人には攻撃的で冷淡な対応をする
人は会えば会うほど好意を持つようになる
人は相手
研修の〆 贈る言葉～パール編～
少し前に書いた ダイヤモンド編に続いてパール編もあるので
NOTEに書いておきますね！
これはワタシが33歳のとき 社会人になってから初めて
『クリティカル・シンキング』なるものを学んだとき
先生が最後に贈ってくれた言葉なのです
その前に・・・
そもそも『クリティカル・シンキング』って何？？
そんな言葉すら聞いたことがなかったワタシ
Googleによると
経験や直感だけに頼らず、客観的な視点
相手に話しかけるときのアドバイス3つ
ワタシが関わる最終日の研修は『主体的に情報収集せよ』的な内容でした
相手の状況を確認し → 声をかけ → 用件を伝えて → 質問する
個人ワークの時間を取り ペアになってロールプレイング
『自分が考えたシナリオ通りに喋れるか
そして相手役のときは 役になりきることも大事』との忠告を守り
皆さん一生懸命ロールプレイングしている
なんだけどね
研修室が狭くて その割に人数が多いので
ロールプレイ
ノートを取るならインデックスを活用すると良いよーな話プラスα
「”忘れたときに見返すため”にノートを取っているんだったら
どこに書いたか分からない とか 見つけられないと意味がないよね？！
さらに言うと 早く見つけられることが大事！
それが効率につながるってことだよ
せっかく書いているノートだから 活用できるようにして欲しい
ってことでオススメなのが『インデックス』を使うこと」
と伝えると・・・
インデックス？？とハテナ顔がたくさん
現代の若者はインデッ
新入社員研修で鍛えるべき『アウトプット力』とは
メイン講師の方を振り向き「もっとしゃべって良いですか？」と聞くと
「どうぞ！お願いします！！」とのことだったので まだ喋るワタシ
「新入社員研修でみんなに鍛えてもらいたいことは『アウトプット力』
はい メモしてね」とメモを促す
『アウトプット力』は何かと言うと 3つのこと
①書く力
自分の頭でしっかりと考え それを書き出せること
②話す力
自分の思いを分かりやすく 感じよく相手に伝えられ
新入社員の聞く姿勢がぐんっと良くなる仕掛け
4月の新入社員研修 とある企業さんの研修に関わりました
そこの企業さんは4週間かけて研修を実施してくれるという手厚さ！
4週目 いよいよ私が関われるのも最後
セカンド講師だけど出しゃばってみた
（メイン講師が講義を受け持ち ワタシはアシスタント）
「おはようございます！アイスブレイク担当の赤星です
2週間前からこの研修に関わっていて 皆の受講姿勢を見てきました
ノートの取り方も素晴らしいし デ
中学校でチームビルディング研修
来週はとある中学校でのチームビルディング研修に参加します！
企業研修の講師のワタシなので 中学生に向けての研修は初めてなので
ドキドキ ワクワク
そして 新たなお仕事のお誘いにも大感謝！
ありがたやありがたや
昨日は 講師の顔合わせ＆事前打ち合わせがありました
元々 大手エアラインでお仕事をされていた講師の皆さんが5人も！！
美しい＆品があり 眩しいです
ワタシったら講師をするとき 首元に
研修スタート時 参加意欲の高め方
研修の講師として大切にしていることの一つ
『アイスブレイク』について今日は書こうかな
アイスブレイクは何のためにするか？と言うと
講師と受講生の距離を縮めたり 受講生の緊張感を取り除いたりできて
研修を受ける準備が整う＆雰囲気作りのためにしています！
なんて書いたけど
社内で異動になって皆の前で話さなくてはならなかった あの頃は
自分の緊張を取るためにやっていたのも事実🤣
最近はお決まりの
新入社員研修での目的意識の落とし込み方法
ワタシが新入社員研修を行ううえで 大切にしていることは
色々とあるのですが 今日は『目的意識』の話を書こうかな
この『目的意識』があるかないかで 受講姿勢が全く違ってくる！
モチベーションやらやる気って 本人がスイッチを入れてくれないと
どーにもならないのですよね
逆にスイッチが入ってくれたら どんどん吸収してくれるので
講師としては楽チンになる👍
なので、当たり前のことだけれど『目的意識』