人材育成で重要なこと～リーダーの重要ミッション～
長らく、組織開発・人材育成コンサルティングの仕事をしていました。
東南アジアで活躍される日系企業の東南アジア拠点長（社長）の方とお話しさせていただく機会も多々ありました。
「社会への永続的な価値創造をしていきたい」と考える方々は、組織を強くしたいとお考えになり、組織が強くなることで、その結果として売上・利益を伸ばせる組織になっていくというビジョンを描いておられました。
私もこの考えに、心底共感します。
社長の立場からすると、「採用と育成」はとても重要な職務の1つです。
