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サーキュラーHR、法政大学石山恒貴先生に「生涯学び続ける力」を聞く

サーキュラーHR、法政大学石山恒貴先生に「生涯学び続ける力」を聞く

サーキュラーHRで法政大学の石山恒貴先生にお話しをうかがいました。

越境学習・パラレルキャリアやタレントマネジメントの研究で有名な石山さんは、ずっと「いかにすれば人は生涯学び続けるか」=「人的資産の価値を磨き続けるか」と、「そのために企業/組織は何をすればよいか」を私たちに問い続けてくださっていると思います。

VUCA極まるコロナ時代には、個が自律的に価値を発揮していくこと(リモートワークでは

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人材業的には

・海外(というか日本の政治の影響が少ない所)で仕事し暮らしたい人が激増するため海外案件(人材流出系)に人気が出て、

・逆の海外人材獲得案件は困難極める

とかになっていくのだろうか。

国内の人材不足 は不況下でも高まるポストコロナ シナリオ。

サーキュラーエコノミー×人事・働き方で「人材ロスゼロ」社会を目指す、『サーキュラーHR』ローンチイベント開催!

サーキュラーエコノミー×人事・働き方で「人材ロスゼロ」社会を目指す、『サーキュラーHR』ローンチイベント開催!

サーキュラーエコノミー×人事・働き方で「人材ロスゼロ」社会を目指す、『サーキュラーHR』。ローンチイベントがいよいよ明日5日夜にオンライン(Zoom)で開催です!

僭越ながら編集長として、僕から『サーキュラーHR』とは何か、何故これから求められるのかの紹介をさせていただいた後で、マザーハウスの 山崎 大祐 さんにお話しをしていただき、その後、LUSHの安田雅彦 さん、パレットークのAYAさん、W

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働く人に『価値観の変容』を提供している企業がどれだけあるのか【サーキュラーHR:マザーハウス山崎大祐さんインタビュー】

働く人に『価値観の変容』を提供している企業がどれだけあるのか【サーキュラーHR:マザーハウス山崎大祐さんインタビュー】

山崎さんのお話しで、一番印象的だったのは人材育成についてでした。

多くの企業が人材育成に力をかけられなくなるなかで、いかに長いスパンで人を育てていけるか。事業に役立てるための人材育成ではなく、個人の価値変容のきっかけをつくったり、人生の気づきを与えたりすることを会社としていかに行えるか。

そんな課題に社内外のご活動でチャレンジし続けている経営者のお話しとして、とても面白く気付きがいっぱいでした

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「人材ロス」ゼロ社会を、サーキュラーエコノミー×人事・働き方で実現する「サーキュラーHR」スタート!

「人材ロス」ゼロ社会を、サーキュラーエコノミー×人事・働き方で実現する「サーキュラーHR」スタート!

【ご報告、「人材ロス」ゼロ社会を目指して】

この度、サーキュラーエコノミー×人事・働き方というアプローチで「人材ロス」ゼロ社会を目指す、「サーキュラーHR」をスタートさせました!

人という何よりも大切な資源を使い捨てにせず、それぞれの人的資源価値を活かし続けることのできる、「みんながめぐり、育つ未来」を作っていきます。

2020年代はサーキュラーエコノミーも経済の当たり前になると思いますが、

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