デイの収支について

通常規模で利用者一人当たりの単価を8700円としよう。

定員30名
営業日数26日
平均稼働率80%

人件費率を55%

もうこれでわかるやん

売上約540万円
売上に占める人件費約300万円

なわけだ。

人員配置基準額からみたら配置できる職員の数は決まるわな。

30-15=15
15÷5=3
3+1=4←これ介護職員

管理者
相談員
機能訓練指導員
看護師

誰が何を兼務するのよ
加算は何を取るのよ

ええ加減にしいや

人増やして人件費率上げてもええよ

営業利益ががくっと落ちるから、その分はボーナスも昇給も減るで

忙しい？
仕事はそんなもんやろ

定員30名で月の平均稼働率98%で配置基準+1でやっとるところはあるで

高い給料が欲しい？

やるよ！できるよ！

売上の最大化をしろよ

サービスの質の向上を絶え間なくやれよ

利用者呼んできても、他に取られるようなサービスをするなよ

ここまでをちゃんと理解して、人が足らない、たくさん給料が欲しい、と真っ正面から言えるようになれよ。

そんだけ。