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それは誰の弾(たま)なんだ

うぇるかむ とぅ ぱすたふるわーるど!
こんちゃ!ぱすたです。

まさか、私のnoteを読みに来てくださる方の中に、10連休の人は居られませんよね?泣

どうか、経済を潤わせてください。
金使って下さい。
ささやかながら、これくらいの呪詛。お許しください(笑)

世の中はゴールデンウィークで浮かれポンチなぽんぽこぴーのぽんぽこなーのちょくきゅうめいのちょうすけですが、早いもので既に今年度も1ヶ月が経過しました。

てことは、不良在庫を捌いていかないといけない季節ですよね?笑


ぱすたはちょっと怒っておりました。

そう、これです。


…いえ?違います。
こっちです。

こちらです。

事の発端は一本の電話でした。

しかし、その前日譚として2月に弊社の棚卸しが行われた際に、このようなアナウンスがありました。
「これまでは、
「いつか出るから、まあ持ってたらまた注文来るよ」
って言ってたけど、来期から必要十分なだけ。ちゃんと考えて仕入れをして、ムダな在庫を持たないようチェックして行ってくれよ。」
と口酸っぱく言われておりました。

そのため、上長からも
「言われた通り、これまでの姿勢から脱却し、在るべき姿にて、業務を遂行するように」
とのお達しがありました。

そのため、かなり抜本的に仕入れスタイルを見直して、一点一点の発注状況から仕入先ごとの調整を行い、いざ年度を始めようとしていた。

このような経緯を含めた上での不吉な電話をぱすたが取ってしまいます()

「おー、〇〇のとこのやつ。。付き合いだからさ…あと云々万円分、取って。今月以内で。よろ。」


w⁠(⁠°⁠o⁠°⁠)⁠w(⁠ノ゚⁠0゚⁠)⁠ノ⁠~ヽ⁠༼⁠⁰⁠o⁠⁰⁠;⁠༽⁠ノ(゚⁠ο゚⁠人⁠)⁠)ლ⁠(⁠^⁠o⁠^⁠ლ⁠)⋋⁠✿⁠ ⁠⁰⁠ ⁠o⁠ ⁠⁰⁠ ⁠✿⁠⋌щ⁠(⁠゜⁠ロ⁠゜⁠щ⁠)(⁠ʘ⁠ᗩ⁠ʘ⁠’⁠)(⁠(⁠(⁠;⁠ꏿ⁠_⁠ꏿ⁠;⁠)⁠)⁠)(⁠☉⁠。⁠☉⁠)⁠!(⁠@⁠_⁠@⁠)(⁠´⁠⊙⁠ω⁠⊙⁠`⁠)⁠!(⁠。⁠☬⁠0⁠☬⁠。⁠)\⁠(⁠°⁠o⁠°⁠)⁠/ヽ⁠(⁠(⁠◎⁠д⁠◎⁠)⁠)⁠ゝ(⁠゜⁠o⁠゜⁠;(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠・⁠o⁠・⁠)(⁠(⁠(⁠;⁠ꏿ⁠_⁠ꏿ⁠;⁠)⁠)⁠)(⁠(⁠(⁠;⁠ꏿ⁠_⁠ꏿ⁠;⁠)⁠)⁠)(⁠(⁠(⁠;⁠ꏿ⁠_⁠ꏿ⁠;⁠)⁠)⁠)(⁠●⁠_⁠_⁠●⁠)(⁠´⁠⊙⁠ω⁠⊙⁠`⁠)⁠!(⁠>⁠0⁠<⁠;⁠)(⁠☉⁠。⁠☉⁠)⁠!ヽ⁠(⁠。⁠◕⁠o⁠◕⁠。⁠)⁠ノ⁠.✧⁠\⁠(⁠>⁠o⁠<⁠)⁠ノ⁠✧(⁠。⁠☬⁠0⁠☬⁠。⁠)(⁠‘⁠◉⁠⌓⁠◉⁠’⁠)(⁠⑉⁠⊙⁠ȏ⁠⊙⁠)(⁠ノ⁠*⁠0⁠*⁠)⁠ノw⁠(⁠°⁠o⁠°⁠)⁠w\⁠(⁠◎⁠o⁠◎⁠)⁠/щ⁠(⁠゜⁠ロ⁠゜⁠щ⁠)(⁠⑉⁠⊙⁠ȏ⁠⊙⁠)(⁠。⁠☬⁠0⁠☬⁠。⁠)щ⁠(⁠゜⁠ロ⁠゜⁠щ⁠)(⁠(⁠(⁠;⁠ꏿ⁠_⁠ꏿ⁠;⁠)⁠)⁠)༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽༼⁠;⁠´⁠༎ຶ⁠ ⁠۝ ⁠༎ຶ⁠༽

ごほん。取り乱しました。つい情景がフラッシュバックしてしまい…気を取り直して…

上長、先輩、事務所総出でてんやわんや。
そして口を揃えて合唱「なんでやねん!!」

在庫持たないって言うた矢先やないか!!笑

これには困ったことが濃縮還元されておりました。
①販売実績の薄さ
②主要商品群ではない
③そもそも仕分けて置いておく棚が無い
④単純に在庫増えて、不良在庫化待ったなし
⑤本社で持てや?なんでうちやねん←の不満

①〜④の問題に関しては、簡潔に「売れそうにない」ってことです。
営業担当の経験則、
数十年の販売実績、
取引先が求めている情報無し、
中々なビハインドゲームに参加させられている気分です。

そして⑤。
もう正直こっちのほうがウエイト大きいんじゃないか?と言わんばかりの不満です。
そもそも、こっちでは取り扱いがない。なんなら本社も販路薄い。てか、見込み(低い精度や確度でも)がないのに、付き合いって。と。
(※諸々事情の表現として、付き合いとしております。)
営業含め、弊事務所。
かなり文句タラタラで日にちばかりが過ぎていきました。

そして、トドメとして、
この付き合い分、4月の内に買い終えないといけないから、なんとか雁首揃えておかないといけないよ?と発破をかけられ、上長が本社との交渉の末、結局営業日ベースで、5日前に購入する金額と商品がわかり、発注することとなりました。

いやぁ、これでブツブツと文句言ってなんとかなるならよかったのですが、
不満の導火線に火をつけるような偶然?の煽りがやってまいりました

「4/30過ぎた(5/1現在)のに、物が入ってきてません。」

???

なので、上記のつぶやきにつながっておりました。

いや、確かに買ったし、
買ったから買掛?売掛?ベースではなんかようわからんやつが達成したとのメールが来てはいたのですが、肝心の物が届きません。

クソ雑用小麦粉ことぱすたは、
入荷の確認と
棚なんとかして係として、
1個ずつ見ておりましたが、
まあおおよそ片手くらいの種類、
車検出せそうな金額(の商品)がプカプカと、
何処かを彷徨いていることになっておりました。
(ちなみに連休前には届きませんでした笑)

なんとも不満爆発な事象なのですが、
とってもグニャリとした質感を保持したまま、
ゴールデンウィークに突入したことで、
釈然としておりません。😇

〜〜〜〜〜〜〜〜〜

時として、お付き合いや
常時手元に置いておきたい在庫、
勘、
トレンド
いろんな要素で、仕入ねばならないことが発生する場面は、存在すると思います。
しかし、その判断の責任や、一貫性、方針はとても重いものだと考えます。

むやみやたらと「心配だから買って、おいとこ」とかはもちろん良くないですが、言ってることとやってることがとてもチグハグな上に、責任転嫁はカッコ悪いと思います。
業務命令に逆らう気はありませんが、そこのところを背負ってくれないと、まるで子どものおままごととの差がわからないようなダサい仕事をしているようにしか見えません。


自戒を込めて、、、
胸張って仕事するために、下手な皮算用とダサい判断(指示命令)は控えていただきたい。

「ごめん」の重みを噛み締めつつ、
連休明けたら、また一つ踏ん張って行きます。。

…ので、とりま連休を謳歌しましょう♪⁠┌⁠|⁠∵⁠|⁠┘⁠ドンチキ♪ドンチキ└⁠|⁠∵⁠|⁠┐⁠♪


それでは
see you,soon


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