ナレッジマップのすすめ〜自社ノウハウを会社の知的財産に
ふだんスタートアップでPR/マーケターをしている谷 竜之介です。
うちの会社は小さな組織です。そのぶん全メンバーの知見やノウハウを徹底的に共有することで、ボトムアップを図っています。
社内の知見を共有化する良い方法が、マインドマップ（MindMeister）を使った自社の「ナレッジマップ」です。
たとえば、自社メディア運営の知見をマップにざっとまとめて社内でシェア。すると、同じプロジェクトのメンバーがそのノウハウを取り入れやすく、また自分のノウハウもそこに追加できる。
マインドマップは論理的な構造なので、業務の標準化にも効果的です（実際に業務マニュアルとして活用している企業も多い）。個人の経験を「見える化」することで、会社の知恵は確実に共有、ストックされていきます。
同じ会社でありながら、「あのプロジェクトってなにをしてるかよくわからん」といった課題も、ナレッジマップを見れば一目瞭然。部門を超えたナレッジ共有にも向いています。
ぜひ自身のノウハウをマップ化し、会社の知的財産としましょう。
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