なぜ組織風土改革に取り組むのか
JTC (Japanese Traditional Company)と言われる企業で約2年半、メンバーと共に組織風土改革を進めてきた。考え、行動してきたメンバー達のおかげで仲間が増えたり、嬉しい反応をいただいたりすることが増えてきたが、まだまだ少数だし、「この人の言動が変わってくれたら嬉しいな」と思う人ほど、残念ながら変わらない。
「変わること」がもたらす不安や不確実性を回避したいのか、現状と将来に対する認知（危機感）の違いなのか、人それぞれの背景や考えがあるのだろう。そし
