日本におけるr>gの理解が若者層に広がり、株式価値の上昇に無縁な給与を得るために労働者となるよりも、起業して自分のプログラムコードやアルゴリズム、又は映像などいくら利用されても、提供側に費用が掛からないサービスを提供する方が、人生の総収入と遣り甲斐が高いことが常識となった現在、次はDAO型組織が次世代の組織となるべく注目されています。2025年にAIの進化、メタバースの普及、NFTの一般化、ブロックチェーン経済の進展で日本社会と世界がどう変わって行くのかについて。英文も記載😃
日本社会と世界は2025年までには
AIの進化、メタバースの普及、NFTの一般化、ブロックチェーン経済の進展、量子コンピュータやIPS細胞の実用化などにより、大きな変化を迎えます。
このような状況下で、労働者として働くよりも、起業して自分のプログラムコードやアルゴリズム、映像などを提供するほうが、人生の総収入と遣り甲斐が高くなると予想されています。
そして、次世代の組織であるDAO型組織が注目されています。
ご存じの通り、近年、日本やアジア圏においても「r>g」の理解が広がっています。
経済学者トマ・ピケティによれば、rは資本収益率、gは経済成長率を表すとして「r>g」という考え方が、若者層にも浸透し始めているというのです。
この考え方とは、資本収益率が経済成長率を上回ることで、資本家たちは株式や不動産などの投資によってさらなる利益を得ることができる一方で、一般的な労働者たちは、生活費のために働き続けなければならないというものです。このような状況が広がっている現在、労働者として働くよりも、起業することがより魅力的な選択肢となっているのです。
要は「金持ちがもっと金持ちに。サラリーマンは一生、安月給」という事です。
もちろん多くの起業、スタートアップが成功する訳ではありませんが、
彼らは見ているのです。
手取り数十万円で頑張り、何年も家族の為に頑張り、多くの人が「役職定年」を迎え、努力が報われずに、元気が無くなった先輩たちを。
一度の人生で「チャンスがあるならば!」と仲間と企業にチャレンジする若者が増えてきているのは歓迎すべき変化です。
彼らは成功しなければ転職すれば良い、バイトでつなげば良いという柔軟性も持っています。
では、このような状況下で、「DAO型組織」の役割は何でしょうか?
「DAO」とは「分散型自治組織(Decentralized Autonomous Organization)」の略称で、従来の中央集権的な組織とは異なり、ブロックチェーンを利用した自律的な組織形態を指します。DAOは組織の意思決定をブロックチェーン技術を用いた自律的なシステムによって行うことができる組織形態です。つまり、従来の中央集権型の組織ではなく、参加者が自由に意見を出し合い、その意見に基づいて組織の方向性を決定することができるのです。
今後、このようなDAO型組織が、次世代の組織として注目されています。なぜなら、DAOは、ブロックチェーン技術によって、参加者が同時にシステムにアクセスでき、データを共有できることができるため、より透明性が高く、組織内での決定プロセスも迅速かつ正確に行うことができるからです。ブロックチェーン技術を使用することで、情報の改ざんが困難になり、不正行為が発生するリスクが低くなります。これにより、お客様や投資家からの信頼を得ることができます。また、参加者が自由に意見を出し合うことができるため、より多様なアイデアを生み出すことができるというメリットがあります。
また、AIの進化やメタバースの普及により、今後はより多くの人々が自分自身を表現し、創造性を発揮することができるようになります。これにより、個人が独自のコンテンツを制作し、DAO型組織を通じて提供することが可能になると考えられています。
こうした状況下で、起業して自分のプログラムコードやアルゴリズム、又は映像などいくら利用されても、提供側に費用が掛からないサービスを提供するほうが、人生の総収入と遣り甲斐が高いだろうことがいわば「常識」となりつつあります。
これらの状況を踏まえた上で既存企業は運営して行かねばならないので、DAO型組織の魅力を上回る魅力を提供し続けられるかがカギとなります。
具体的には平均資本収益率を上回る経済条件や、透明性のある企業運営、そして個人が成長できる環境などになります。
昭和や平成時代の「お前の替えはいくらでもいる」という上から目線の選抜意識では成り立たず、今は少子化時代でもあり、成長の為に合理的な根拠のある作戦を共に敢行する、企業価値(時価総額)も上げる、株価連動報酬を導入し、一緒に成長するという意識が非常に重要となります。
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この10年、日本は経済・社会のあり方を大きく変容させてきました。デジタル経済の台頭やブロックチェーン、AI、NFTなどの新技術の普及に伴い、従来の雇用モデルが問われ、新しい形の仕事や組織が生まれつつあります。本書では、こうしたトレンドが日本や世界の仕事の未来に与える影響を探ります。
「2025年 日本の働き方の未来:DAO、AI、メタバース、NFT、ブロックチェーンエコノミーを取り入れる」
はじめに
近年、新しいテクノロジーやイノベーションによって働き方が大きく変化し、「働く」という概念が大きく変容しています。伝統的な労働文化で知られる日本においても、DAO、AI、メタバース、NFT、ブロックチェーン・エコノミーの台頭は、人々の働き方、生き方に激震を与える可能性を持っています。
本書では、こうした新たなテクノロジーが、日本の働き方の未来に与える影響を探ります。まず、次世代組織としてのDAOの台頭と、従来の階層構造を破壊する可能性について考察します。次に、AIが低スキルの仕事を引き継ぐ可能性や、新しい役割に適応するためのスキルアップとリスキルの必要性など、AIが雇用市場に与える影響について見ていきます。
メタバースは、特にクリエイティブ産業において、人々の働き方を一変させると期待されているもう一つの新興テクノロジーです。この新しい仮想世界のチャンスと課題、そして新しい形の仕事とコラボレーションを生み出す可能性を検証します。
NFTは、アート界が注目するイノベーションの一分野ですが、所有権や知的財産権に革命をもたらす可能性も秘めています。NFTがクリエイターと消費者に与える影響と、新たな収益源やビジネスモデルの可能性を探ります。
最後に、ブロックチェーン経済が未来の仕事に与える影響について、特に分散型金融と新しい形の起業と資金調達の可能性という観点から考察します。
第1章 DAOの台頭 分散型自律組織を理解する
本章では、次世代型組織としてのDAOの台頭を探る。透明性、説明責任、コミュニティへの参加など、従来の階層構造に対するDAOの優位性を検証します。また、DAOが既存の産業を破壊し、新たな価値創造を生み出す可能性についても考察しましょう。
近年、分散型自律組織(DAO)は、私たちの働き方やコラボレーションのあり方に革命をもたらすと期待される新しい組織の形態として登場しました。DAOは基本的にブロックチェーン上で動作するデジタル組織で、仲介者や中央集権的な当局を必要とせずに、個人が意思決定や統治に参加することを可能にします。
DAOのコンセプトは新しいものではなく、「The DAO」として知られる最初のDAOは、2016年にイーサリアム・ブロックチェーン上で始動しました。しかし、DAOが大きく普及し始めたのは、2020年の分散型金融(DeFi)の爆発的な普及が始まってからです。現在では、アートからゲーム、ガバナンスまで、さまざまな業界で数百のDAOが運営されています。
新しい組織の中核となるDAOコンセプトとは、ブロックチェーンに符号化された一連のルールに従って運営される分散型の自己統治組織です。これらのルールは、組織の運営方法、意思決定の方法、リソースの割り当て方法を規定するものです。DAOは、デジタル協同組合と考えることができ、メンバーは共通の目標を達成するためにリソースをプールすることができます。
DAOの主な利点の1つは、仲介者や中央集権的な当局の必要性を排除する能力です。その代わり、意思決定はメンバー間の合意形成のプロセスを通じて行われ、各メンバーは意思決定プロセスにおいて発言権を持ちます。これにより、より民主的で透明性の高いガバナンスが実現し、メンバーは組織の方向性や運営をよりコントロールすることができます。
DAOのもう一つの利点は、組織の運用の多くの側面を自動化できることです。ブロックチェーン上で動作する自己実行型の契約であるスマートコントラクトは、支払い、投票、意思決定などのタスクを自動化するために使用することができます。これにより、人為的な介入の必要性が減り、業務が合理化され、効率性が高まります。
DAOには多くの利点がありますが、その利用には課題やリスクもあります。主な課題の1つは、信頼を確立し、メンバーが組織の最善の利益のために行動することを保証する必要があることです。そのためには、不正使用を防止し、ルールの遵守を徹底するための強固なガバナンス構造とメカニズムが必要です。
さらに、DAOは、ほとんど規制されていない空間で活動するため、法律や規制の課題にも直面する可能性があります。これは、組織とそのメンバーの両方に不確実性とリスクをもたらし、特定の法域でDAOが活動する能力を制限する可能性があります。
全体として、DAOは、私たちの働き方やコラボレーションを変革する可能性を持つ、有望な新しい組織形態です。しかし、あらゆる新しい技術やイノベーションと同様に、DAOに関わるリスクと課題を慎重に検討し、アプローチすることが重要です。
第2章 AIの進化:狭義の知性から一般的な知性へ
人工知能(AI)はその誕生から長い道のりを経て、その進歩は現代の最も魅力的な現象の1つであり続けています。この章では、ナロー(狭義の)AIからジェネラルインテリジェンスまで、AIの進化を探っていきます。
ナローAIは、弱いAIとも呼ばれ、顔認識や言語翻訳など、特定のタスクを実行するために設計されています。ナローAIシステムは、これらのタスクにおいて高い精度と速度を達成することができますが、一般化し、新しい状況に適応する能力が不足しています。
一方、ジェネラル(総合的)AIは、人間のように推論し、計画し、学習する能力を持ち、より柔軟で汎用性のあるように設計されています。総合的なAIは強いAIとも呼ばれ、複雑な概念を理解し、抽象的に推論し、経験から学習することができるようになります。
近年、ナローAIは大きな進歩を遂げましたが、ジェネラルAIの実現は依然として手ごわい課題です。総合的なAIを実現するためには、人間の知能の仕組みを理解し、それを「機械」で再現する必要があります。
総合的なAIを実現するためのアプローチとして、大規模なデータセットでニューラルネットワークを学習させる機械学習のサブセットであるディープラーニングがあります。ディープラーニングは、画像認識や音声認識で素晴らしい結果を出すことに成功していますが、抽象的な概念を推論し理解する能力にはまだ欠けています。
強化学習は、模擬環境下で意思決定を行うエージェントを訓練し、良い意思決定には報酬を与えるというアプローチです。この方法は、より人間に近い意思決定を実現することが期待されていますが、まだかなりの量のトレーニングが必要です。
AIの進歩に伴い、総合的なAIを開発する際の倫理的な意味合いも考慮することが重要です。人間のように推論し、意思決定する能力を持つ総合的なAIは、多くの産業に革命をもたらす可能性がある一方で、雇用の奪い合いやAIの悪用が懸念されます。
結論として、狭義の知能から総合的な知能へのAIの進化は、エキサイティングだが困難な旅です。狭義のAIでは大きな進歩を遂げましたが、総合的なAIを実現するには、人間の知能を深く理解し、AIの開発と展開に責任あるアプローチをとることが必要です。
第3章 メタバースと働き方の未来
本章では、メタバースと、人々の働き方を変えるその可能性について考察しましょう。特にクリエイティブな業界において、この新しいバーチャルな世界がもたらすチャンスと課題について考察します。また、メタバースにおける新しいワークスタイルやコラボレーションの可能性についても探っていきます。
メタバースのコンセプトは何十年も前からありましたが、それが具体的な現実になりつつあるのは、最近になってからです。メタバースとは、基本的にユーザーによって創造され維持される仮想世界のことです。人々が互いに、またデジタルオブジェクトとリアルタイムで交流できる場所です。メタバースは、私たちの働き方やビジネスのあり方を大きく変える可能性を秘めており、その意味を理解することが重要です。
メタバースの最も大きなメリットは、世界のどこからでも仕事やコラボレーションができるようになることです。メタバースでは、物理的な距離がコミュニケーションやチームワークの障害になることはありません。そのため、新たな市場への参入を目指す企業にとっては、大きな可能性が広がっています。
また、メタバースは、人々が実験と革新を行うことができる場所でもあります。新しい製品やサービスを迅速に開発することができ、創造性の温床となります。メタバースでは、創造できるものに制限がないため、起業家やスタートアップ企業にとっては、特にエキサイティングなことです。
しかし、メタバースはいくつかの課題も抱えています。最大の懸念は、依存症の可能性です。人はメタバースに簡単に没頭し、何時間も、いや何日もこの仮想世界で過ごすことができます。これは、心身の健康や生産性に悪影響を及ぼす可能性があります。
もう一つの課題は、プライバシーとセキュリティの問題です。メタバースはデジタルの世界であり、ハッキングやサイバー攻撃に対して脆弱である。企業や個人は、メタバースにおけるデータや個人情報を保護するための対策を講じることが重要です。
結論として、メタバースは急速に進化している新しい現実であり、私たちの働き方やビジネスのあり方を一変させる可能性を秘めていますが、同時に取り組むべき課題もあります。メタバースの可能性を追求し続ける私たちにとって、バランスと責任ある利用の必要性を心に留めておくことは重要です。
第4章 NFT アート、ゲーム、実世界の資産を変容させる
本章では、NFTがクリエイターとコンシューマーに与える影響を探ります。NFTが所有権や知的財産権に革命をもたらし、新たな収益源やビジネスモデルを生み出す可能性を見ていきます。また、アートの世界におけるNFTの課題と可能性についても考察しましょう。
近年、Non-fungible tokens(NFT)が話題となり、その売買や取引に関わる人が増えています。NFTは、アートワークや音楽、あるいはツイートなど、特定のアイテムやコンテンツの所有権を表すユニークなデジタル資産です。
NFTの出現は、デジタル所有権に関する考え方を一変させ、アーティスト、ミュージシャン、クリエイターが作品を収益化するための新たな機会を生み出しました。これまで、デジタルコンテンツは簡単にコピーされ、オリジナルクリエイターが対価を受け取ることなく配布されていました。NFTによって、クリエイターは作品の所有権を証明し、ユニークな資産として販売することができるようになりました。
NFTの最も有名な例の1つは、プレイヤーがデジタル猫を収集、繁殖、取引できるブロックチェーンベースのゲームであるCryptoKittiesです。各猫はユニークなNFTで表され、様々なNFTマーケットプレイスで売買することができました。CryptoKittiesは2017年にバイラルセンセーションを巻き起こし、その成功はNFTを広く普及させる道を開くことにつながりました。
アートの世界では、NFTはアーティストが自分の作品を販売するための一般的な方法となりました。OpenSeaやNifty GatewayなどのNFTマーケットプレイスでは、アーティストがデジタルアート作品をNFTとして販売することができ、中には数百万ドルで販売される作品もあります。これにより、これまでデジタルアートの収益化に苦労していたアーティストに新たな機会が生まれました。
また、NFTは現実世界の資産の所有権を表すためにも利用されています。例えば、RealTという会社では、ユーザーは不動産物件の小数所有権をNFTとして売買することができます。これは、不動産投資へのアクセスを民主化し、人々が不動産投資をしやすくする可能性を秘めています。
しかし、NFTは、暗号通貨の採掘や取引に必要なエネルギー消費が大きなカーボンフットプリントとなり得ることから、環境への影響に対する批判にもさらされています。また、NFT市場では、詐欺や市場操作の可能性についても懸念されています。
このような課題はあるものの、NFTはデジタル経済における新たなフロンティアであり、デジタル時代における所有権と価値についての考え方を変革する可能性を秘めています。
第5章 ブロックチェーン・エコノミー: 日本におけるビジネスチャンスと課題
本章では、ブロックチェーン経済が持つ分散型金融、新しい形の起業や資金調達の可能性を検証する。従来の銀行取引に対する分散型金融の利点と、新しい形の投資やクラウドファンディングの可能性について見ていきます。
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