武田 智一@エンジニア×組織開発

SaaS×メーカー企業のエンジニアリングマネージャー。 今最大の興味は「最強にワクワク…

武田 智一@エンジニア×組織開発

SaaS×メーカー企業のエンジニアリングマネージャー。 今最大の興味は「最強にワクワクする開発組織をつくること」。 ティール組織／DevOps／SRE／OKR／コーチング／野球／劇団新感線

  • エンジニアリングマネージャーのすすめ

    エンジニアリングマネージャー（EM）になりたい人が増えるように、EMとはどういうことやっているのかの具体例をベースに記事化していきたいと思います

エンジニアリングマネージャーのすすめ5〜PMとEMの違い〜

はじめに 自分の肌間隔として「マネージャーになりたい」というエンジニアが少ないと思っています。 その理由の一つとして、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか不明で、解像度が低いからではないか。であれば、もっと知ってもらおう！ということで、エンジニアリングマネージャーのすすめとして、連載（全7回を予定）していこうと思います。 今回は第5弾「PMとEMの違い」です。 PM(プロジェクトマネージャー)とEM（エンジニアリングマネージャー)の違い エンジニアリングマネー

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    • エンジニアリングマネージャーのすすめ4〜ポジティブはネガティブより弱い〜

      はじめに 自分の肌間隔として「マネージャーになりたい」というエンジニアが少ないと思っています。 その理由の一つとして、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか不明で、解像度が低いからではないか。であれば、もっと知ってもらおう！ということで、エンジニアリングマネージャーのすすめとして、連載（全7回を予定）していこうと思います。 今回は第4弾「ポジティブはネガティブより弱い」です。 増える情報の捉え方 マネージャーになると人から話を聞く機会が増えます。また、今まで関係

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      • エンジニアリングマネージャーのすすめ3〜組織目標(MVV)とは〜

        はじめに 自分の肌間隔として「マネージャーになりたい」というエンジニアが少ないと思っています。 その理由の一つとして、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか不明で、解像度が低いからではないか。であれば、もっと知ってもらおう！ということで、エンジニアリングマネージャーのすすめとして、連載（全7回を予定）していこうと思います。 今回は第3弾「組織目標(MVV)とは」です。 目標設定 チームとはある一定の目標を持った集団と定義されます。なので、必ず目標（もしくは、何ら

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        • エンジニアリングマネージャーのすすめ2〜1on1の使い方〜

          はじめに 自分の肌間隔として「マネージャーになりたい」というエンジニアが少ないと思っています。 その理由の一つとして、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか不明で、解像度が低いからではないか。であれば、もっと知ってもらおう！ということで、エンジニアリングマネージャーのすすめとして、連載（全7回を予定）していこうと思います。 今回は第2弾「1on1の使い方」です。 1on1とは 1on1とはマネージャーとメンバーが1対1で対話すること(手段)なので、こうするべきだ

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        エンジニアリングマネージャーのすすめ5〜PMとEMの違い〜

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        マガジン

        • エンジニアリングマネージャーのすすめ
          5本

        記事

          エンジニアリングマネージャーのすすめ１〜人との向き合い方〜

          はじめに 自分の肌間隔として「マネージャーになりたい」というエンジニアが少ないと思っています。 その理由の一つとして、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか不明で、解像度が低いからではないか。であれば、もっと知ってもらおう！ということで、エンジニアリングマネージャーのすすめとして、連載（全7回を予定）していこうと思います。 今回は第1弾「人との向き合い方」です。 エンジニアリングマネージャーに必要なスキル エンジニアリングマネージャーに必要なスキル。 それはエン

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          エンジニアリングマネージャーのすすめ１〜人との向き合い方〜

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          MS Ignite 2019 @ Orlando 4日目(11/7) Be you！

          #MSIgnite も4日目。個人的には最終日。(MSIgnite自体は11/8まで) セッションも展示もラストスパートです。 BRK1061: Empower yourself through personal branding: How a shy introvert turned awkwardness into confidenceこれも技術的というよりは、エンゲージメントに関連した人に関するセッション。自分のブランド力をどうやって上げていけばいいか、という話。

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          MS Ignite 2019 @ Orlando 3日目(11/6) Power Automate はRPA業界の風雲児となる？！

          #MSIgnite も中盤となる３日目。この日はKeyNoteで発表のあったPower Automate のデモンストレーションを急遽組み込み、みっちりスケジュール。満を持して登場したマイクロソフトのRPA。その実力は如何に。 BRK1045: Five powerful tips to make the most of your mentor/mentee relationship ITテックの祭典ではあるけど、こういったマインド関連のセッションがあるのがMS Igni

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          MS Ignite 2019 @ Orlando 2日目(11/5) クラウド時代とは

          #MSIgnite への参加2日目。 注目はAzure CTO Mark Russinovich の話。 BRK2161: Top 10 Microsoft Teams adoption best practices MS Teams 導入に関するベストプラクティスの共有。目線は、IT管理者とエンドユーザの二種類。それぞれ発表にあった10のベストプラクティスは以下の通り。 ■ IT管理者向け 1. Plan Teams with Teams 2. Recruit Cha

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          MS Ignite 2019 @ Orlando 初日(11/4) 期待感を揺さぶる体験

          #MSIgnite への出張報告を兼ねて、参加したセッションをNOTEにまとめてみようと思います。まずは初日。日本とは規模違いすぎて、圧倒された経験からスタートです。 KEY01: Vision Keynote マイクロソフトCEO サティア・ナデラさんの登場からKyenote会場はすごい盛り上がり。音楽と映像を駆使しながらも基本しゃべるだけのスタイルでナデラさんかっこいい。 会場が広すぎて迷子になったこともあり、本会場に行くのを諦めてサテライト会場だったけどそこも満員

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          Microsoft Ignite 2019 @フロリダ州オーランド のセッションを分類してみた

          アメリカのフロリダ州オーランドで 2019年11月4日～2019年11月8日までの5日間 開催される Microsoft Ignite に参加してきます。 そこでセッションを調べるついでに、ちょっとだけ分類してみました。 Igniteに参加する人もしない人も、参考になれば。 Microsoft Ignite とはMicrosoftが主催するITプロフェッショナル向けのテクニカルカンファレンス。IT系の最先端のテクニカルカンファレンスとして、マイクロソフトのエキスパートはもち

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          Microsoft Ignite 2019 @フロリダ州オーランド のセッションを分類してみた

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          カオスと向き合う勇気（ZaPASSコーチ養成講座を受けての変化）

          なぜコーチ育成講座を受けたのか？社会人となって15年。 自分の武器は何かを考えたとき、思いついたのが「よくわからない」ファシリテーション能力。いつの間にか周りを巻き込み、事を推進していく。周りからなぜか協力したくなるよね、と言ってくれる状況を作り出すことを得意としていました。この能力を使いプロジェクトマネージャーとしてはそれなりに順風満帆。 でも、今年から立場が変わり組織運営を本格的に担当するようになったとたんに、この「よくわからない」ノリと雰囲気だけでは乗り越えられない大き

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          カオスと向き合う勇気（ZaPASSコーチ養成講座を受けての変化）

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