AIガイドラインが公表されて1ヶ月近くになりますが、どのように社内規程に反映したら良いかという質問をいただくことが多くなってきました。
一方で「そもそも、AIにどんな仕事をさせたいですか?」という種の質問をしても、全く具体的なAI戦略が描けていないのに、AIガバナンスを進めようという企業もそこそこいるようです。
ということで、デジタルMATSUMOTOにこの状況を検討してもらいました。
本日のお題
デジタルMATSUMOTOの回答
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回答時間:0:00:43.423616
入力トークン数:20082
出力トークン数:1211
参照した知識情報
2024-03-17時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:20.723]AI事業者ガイドラインのパブリックコメントを受けて
参考情報:https://note.com/takash/n/n30c85693cced
2024-03-06時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:2.741][実践AIガバナンス]企業全体で変化に対応し続けるアジャイルなAIガバナンス
参考情報:https://note.com/takash/n/nd71d98c0de46
2024-05-03時点の知識[カテゴリ:ビジネス、類似度:1.883]AIが活躍する時代におけるコンサルタントの在り方について
参考情報:https://note.com/takash/n/nd37185bd496d
2024-03-10時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.786][実践AIガバナンス]汎用目的AIサービスにおけるリスクマネジメント
参考情報:https://note.com/takash/n/nb3f718164908
2024-04-11時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.693]「AIこわい・」プラットフォーマーこわい?
参考情報:https://note.com/takash/n/nc73cd61c8ed2
2024-03-29時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.641]【実践AIガバナンス】AIに影響するルール形成
参考情報:https://note.com/takash/n/n7abe0f7677db
2024-03-21時点の知識[カテゴリ:AIの社会実装、類似度:1.568]エヌビディアCEOも指摘する「日本独自のAIモデル開発のすすめ」
参考情報:https://note.com/takash/n/n9338baa43b5a
2024-03-10時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.486][実践AIガバナンス]特定目的AIサービスにおけるリスクマネジメント
参考情報:https://note.com/takash/n/n93076515fb63
2024-04-11時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.372]「AIこわい・」そもそも何をどれだけ規制すべき?
参考情報:https://note.com/takash/n/n08c61728cccf
2024-04-08時点の知識[カテゴリ:AIの信頼性、類似度:1.372]「AIこわい・」AIの社会実装が進んで大丈夫なのか?
参考情報:https://note.com/takash/n/nb23fab236d3a
MATSUMOTO間の比較検証
リアル松本が含めて欲しかった論点
リアル松本が含めて欲しかった論点は以下の通りでした。
これらの論点が考察に反映されているか、デジタルMATSUMOTOに聞いてみると・・・
ということで、今回は全ての論点を反映してくれました。
デジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点
逆にデジタルMATSUMOTOが追加してくれた論点は以下の通りです。
考察確定版
今回はA評価(そのまま利用)になります。
エシカルチェック
【不適切な表現カテゴリ】
1. 差別的な表現:0
2. 暴力的または攻撃的な内容:0
3. 性的な内容:0
4. 偽情報や誤情報:0
5. 機密情報の漏洩:0
6. 違法な内容:0
7. 不適切なジョークや冗談:0
8. 極端な意見:0
9. 自傷や自殺を助長する内容:0
10. 薬物の乱用を助長する内容:0
問題点:
このテキストには、上記カテゴリに該当する不適切な表現は見受けられません。AI技術の社会実装におけるポジティブなアプローチと懸念への対処方法について、適切かつ建設的な内容が記述されています。企業におけるAI事業者ガイドラインの適用とその精神を企業文化に根付かせる過程、さらにはAI技術の社会的な影響や倫理的な問題への対応に関して、責任ある対応を促しており、特に指摘すべき問題点はありません。
考察のイメージ画像