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サラリーマンの方がアーリーリタイアするための5つのアプローチ【⑤仕組づくり編】
皆さん、こんにちは。
5回目の最後は、どのような仕組みで運営するかのお話になります。
今までのお話はご自身ひとりで出来ることもあれば、ひとりより複数で動いた方が良いモノもあります。基本的に強みに特化したほうがよいので苦手な分野は補完できる方と協力したほうが効果的ですよね。そのために意識を変えたほうが良いのが「現代のチームビルディング」です。
結論から申し上げますと現代のチームビルディングは、
アマゾンのCEOジェフ・ベゾズが経営幹部に必ず読ませる本３冊
中期のビジネス環境の変化を想定しながら、最適な対応でビジネスの拡大することに成功している代表格はオンライン・ショッピングサイトの雄アマゾンです。ビジネスのディレクションをしている創業者・CEOのジェフ・ベゾスが、不確かな環境に対応する方法として利用している本と手法を紹介します。
アマゾンの戦略を支える３冊の本
アマゾン創業者のジェフ・ベゾズは、アマゾンの未来を作るフレームワークとして３冊の本を使
どうすればチームは結束するか？ 弱さを見せ合えるチームビルディングとは
「弱さを見せあうとはこういうことか…」
2020年もあと残り数日。今年はコロナの影響で仕事の内容、仕事自体が大きく変わった方も多いのではないでしょうか。環境変化が大きい中でも、仕事では周りのメンバーと連携しながら付加価値高く動くことが求められます。
そんな中で、最近改めてチームビルディングについて考えさせられる出来事がありましたのでシェアしたいと思います。
心理的安全性とはチームビルディング