ゲーム・eスポーツと企業のビジネス・マーケティングの現在地
ゲーム業界以外の方で「ゲーム・eスポーツとビジネス・マーケティング」と聞いて、ピンとくる方は、まだ少ないのではないでしょうか。
かくいう、このnoteを書いている私もそうでした。これまで企業でマーケティングを担当していても「ゲームやeスポーツ」が、「自分ごと」する機会はありませんでした。2022年年末までは。
このnoteを運営しているXENOZは、プロeスポーツチーム事業を主事業としています。2022年末に、大丸松坂屋百貨店やパルコなどを運営するJ.フロントリテイリングのグループとなりました。
この発表は、百貨店・小売業界、eスポーツ業界だけでなく、広く話題となりました。
それから１年。
SCARZは、従来までの「eスポーツ界隈」の域を超えて、商業施設とのコラボレーションが急激に進みました。
上記の事例は、「SCARZとそのグループの商業施設」の事例ですが、SCARZ以外でのゲーム・eスポーツ周辺界隈でも、従来までは見られなかったビジネスコラボレーションの事例がでてきました。
これまでゲーム・eスポーツとは縁が遠いと思われていた、食品・コスメ・外食などの事業社が、続々と参入してきています。
ゲーム・eスポーツにある生活者の熱狂の輪・場に、企業がコミュニケーション機会を見出している事例かと思います。
このような取り組み・事例は、まだ始まったばかりです。
私たちXENOZ（SCARZ）は、「ゲーム・eスポーツとビジネス・マーケティング」領域の橋渡しや支援体制を整えています。少しでもこの界隈でのビジネス・マーケティングを知りたい、と思われたら、お気軽にお問い合わせくださいませ。