世界金融封鎖/ICE-NINE
これは、世界金融封鎖に関するSam Parker and Joe Mhlangaによるテキストです。現在、リンクが失われているため再録＆翻訳したものを掲載します。
親愛なる兄弟たちへ
世界金融封鎖
2018年2月10日
この報告書をすべて読むことは賢明である。そこに書かれている事実は実に素晴らしい。しかし、このタイミングは多くのことに左右されるため、彼らが述べているほど正確ではないかもしれない。つまり、あなたの現在の財務状況がどうであれ、この報告書を読めば、来るべき事態に備えることができるだろう。その結果がどうなるのか、いつになるのかはわからない。
ありがとう、フレッド・コールター
ICE-NINE
（エリートはいかにしてあなたのお金を盗むつもりなのか？
サム・パーカー、ジョー・ムランガ 2018年2月10日
1963年のコメディ小説の中で、ある科学者がアイス・ナインと呼ばれる物質を作り出した。アイス・ナインは水の多形体であり、分子H2Oの再配列であった。アイス・ナインには、通常の水とは異なる2つの性質がある。1つ目は、アイス・ナインは室温で凍るということ。もうひとつは、アイスナインの分子が水分子と接触すると、水分子が瞬時にアイスナインに変化することである。アイスナインの水が大きな水域に放出されると、川、湖、海など地球上のすべての水が凍りつき、地球上のすべての生命が絶えることになる。
アイス・ナインは、次の金融危機に対するパワーエリートの対応を表現するのにふさわしい。エリートたちは世界を再清浄化する代わりに、世界を凍らせるだろう。システムはロックダウンされる。
アイスナインは、金融市場を複雑な動的システムとして理解するのに適している。アイスナイン分子が海全体を瞬時に凍らせることはない。隣接する分子だけを凍らせるのだ。新しいアイス・ナイン分子は、他の分子を凍らせ、その輪はますます広がっていく。アイス・ナインの広がりは直線的ではなく、幾何学的である。
金融パニックも同じように広がる。通常、小さな銀行の経営破綻から始まる。パニックはウォール街を襲い、株式市場の暴落が始まるまで広がる。今日、パニックはコンピューター・システムから始まり、それがあらかじめプログラムされた売り注文を誘発し、システムが制御不能になるまで他のコンピューターに連鎖する。リスク管理者は、金融パニックの力学を表現するのに「伝染」という言葉を使う。
金融パニックでは、お金を刷ることがワクチンとなる。ワクチンが効かないことが判明した場合、唯一の解決策は隔離である。つまり、銀行、株式市場、商品市場、そしてマネーを閉鎖することである。
マーケット・ファンドを閉鎖し、ATMSを停止し、資産運用会社に証券を売らないよう命令する。エリートたちは、ワクチンのない金融危機に備えているのだ。伝染病が収まるまで、金融システムの中に資金を閉じ込めて隔離するつもりだ。
アイス・ナインは目に見えるところに隠れている。探していない人には見えない。ひとたびアイス・ナインがそこにあると知れば、いたるところで目にすることになる。
エリートのアイスナイン計画は、これまでのどの計画よりもはるかに野心的だ。アイス・ナインは銀行だけでなく、保険会社、事業会社、資産運用会社にも及んでいる。秩序ある清算にとどまらず、取引の凍結も含まれる。アイスナインはケースバイケースではなく、グローバルなものである。
キプロス
近年、エリートが顧客の資金を凍結したケースとして最もよく知られているのは、2012年のキプロス銀行危機と2015年のギリシャ債務危機である。キプロスとギリシャでは、問題が表面化し、銀行が預金者の自己資金を封鎖した。キプロスはロシアの逃避資金の導管だった。ライキ銀行とキプロス銀行という2つの大手銀行が債務超過に陥った。銀行システム全体への取り付け騒ぎが起こった。キプロスはユーロ圏の一員であり、通貨としてユーロを使用していた。このため、キプロスの経済規模は小さいにもかかわらず、危機はシステミックなものとなった。
ロスチャイルド家はECB、IMF、EUというトロイカを結成し、キプロスに一線を引いた。ロスチャイルド家は2011年にユーロを維持するために奮闘しており、その成果を台無しにしたくなかったのだ。
銀行は一時的に閉鎖された。ATMはオフラインになった。現金争奪戦が繰り広げられた。ライキ銀行は永久に閉鎖され、預金者は株主や債券保有者とともに資金を失った。キプロス銀行は政府によって再建され、預金者の資金の一部のみが株式に転換された。株主と債券保有者でさえ、保有資産の大部分を失い、その損失と引き換えに銀行の株式の一部が与えられた。
キプロスのモデルは「ベイルイン」と呼ばれた。トロイカは預金者を救済する代わりに、預金者の資金を使って破綻した銀行の資本を増強した。ベイルインはトロイカ、特にドイツの救済コストを削減した。
世界中の投資家は肩をすくめ、キプロスを一過性の出来事として扱った。先進国の預金者はこの事件を忘れ、「ここでは起こりえない」という態度をとった。これ以上の間違いはないだろう。2012年のキプロス救済は、世界的な銀行危機の新たなテンプレートとなった。
キプロス危機の直後の2014年11月、G20サミットがオーストラリアのブリスベンで開催された。G20によって、どの加盟国の国民にも説明責任を負わない新たな規制機関が設立された。これが金融安定理事会（FSB）である。FSBは、将来の銀行危機のひな型となる報告書を発表した。同報告書では、銀行の損失は「無担保債権者および有担保債権者によって吸収されるべきである」としている。ここでいう「債権者」とは預金者のことである。
ギリシャ
ギリシャの国債は2009年に始まった持続的な問題で、危機はその後6年間、熱くなったり冷めたりを繰り返した。危機が頂点に達したのは2015年7月で、ドイツがギリシャに我慢の限界に達し、金融面での最後通牒を突きつけ、ギリシャはこれに最終的に同意した。ギリシャの銀行が生き残れるのか、ブリスベンルールの下で預金者が救済されるのかは明らかではなかった。銀行は、その状況が明らかになるまで、現金やクレジットへのアクセスを停止するしかなかった。
ATMはギリシャのカード所有者への現金の提供を停止した。ギリシャのクレジットカードは加盟店から拒否された。ギリシャ経済は一夜にして現金輸送と物々交換に逆戻りした。預金者は、銀行に預けているお金は安全ではなく、実際には銀行の負債であり、いつでも凍結される可能性があることに気づいた。
エリートの新しいルール
ブリスベンG20のアイスナイン計画は、銀行預金に限定されるものではなかった。それは始まりに過ぎなかった。2014年7月23日、米証券取引委員会（SEC）は、マネー・マーケット・ファンドが投資家の償還を一時停止できるようにする新たなルールを承認した。これでマネーマーケットファンドはヘッジファンドのように振る舞い、投資家の資金の返却を拒否できるようになった。次の金融パニックでは、銀行口座が救済されるだけでなく、マネー・マーケット口座も凍結されるだろう。
アイスナインはさらに悪化する。
現金戦争とマイナス金利
アイス・ナインの資産凍結に対する一つの解決策は、現金と金貨を保有することだ。現金は100ドル札、E500紙幣、スイスの1000フラン紙幣で構成されている。これらは、ハード・カレンシーで入手可能な最も高額な額面である。金貨は、南アフリカのクルーガーランド、アメリカのゴールドイーグル、カナダのメイプルリーフなど、広く入手可能なさまざまな金貨で構成される。このようにして現金やコインを手に入れることで、人々はアイスナインの口座凍結を乗り切ることができる。世界のエリートたちはこのことを理解しており、だからこそ現金戦争を始めたのだ。現金をなくすことは、代替市場の抑制につながる。
現金をなくす第二の理由は、マイナス金利を改善するためである。中央銀行はデフレとの戦いに敗れている。デフレは商品価格が下がることで発生する。生産能力が過剰になり、消費者の需要が減少するためだ。製造業者は商品を売るために価格を下げ、賃金を下げるので、人件費が下がる。全体的な効果は物価の下落である。これがデフレであり、銀行家にとって最悪の悪夢である。デフレを打破する1つの方法は、マイナス実質金利でインフレを促進することである。
実質金利がマイナスになるのは、インフレ率が借入の名目金利よりも高い場合である。インフレ率が4％、貨幣コストが3％の場合、実質金利はマイナス1％（3-4＝-1）となる。インフレは、借入金に利息がつくよりも早くドルの価値を下げる。借り手はより安いドルで銀行に返済できる。マイナス実質金利は、銀行が借り手に借りたお金を支払うので、タダより良い。マイナス実質金利は、借り入れ、投資、消費を強力に誘導し、インフレ傾向を助長し、デフレを相殺する。
マイナス金利はデジタル・バンキング・システムで簡単に導入できる。銀行がコンピュータにプログラムし、預金残高に応じた金利を支払う代わりに請求するのだ。仮に10万ドルを預金し、金利がマイナス1％だとすると、年末には預金残高が9万9000ドルになる。資金の一部が消えてしまうのだ。
貯蓄者は現金化することで、マイナス実質金利と戦うことができる。つまり、マイナス実質金利は現金のない世界でしか機能しない。マイナス金利が課される前に、貯蓄者はオールデジタル・システムに追い込まれなければならない。大口預金者は、現金を株式や債券に投資しない限り、マイナス金利に対する手段を持たない。それこそが、エリートたちが彼らにさせたいことなのだ。現金に反対し、マイナス金利に賛成するエリートたちの鼓動は耳障りだ。
南アフリカでは、西欧諸国の他の多くの地域と同様、現金の代わりにカードを使うよう人々を誘導するために、銀行による協調キャンペーンが行われている。消費者にはさまざまなインセンティブが提供される。キャッシュバック」や、様々な店舗で利用できる「ポイント獲得」など、その形態は様々である。銀行にはかなりの負担がかかっているが、今失うものは、いざというときに何倍もの利益をもたらすだろう。
2014年6月、ロスチャイルドに支配された欧州中央銀行（ECB）のマリオ・ドラギ総裁は、各国の中央銀行や大手商業銀行がECBに預けているユーロ建て残高にマイナス金利を課した。これらの銀行はすぐに、自分たちの顧客にもマイナス金利を課した。これらの銀行はすべて、マイナス金利の傘の下で顧客の口座から資金を引き上げた。銀行によっては「サービス料」を請求する。もちろん、手数料はマイナス金利と同じだ。時間の経過とともに口座のお金が減っていくのだ。
2015年1月、スイス国立銀行はスイスのサイト預金にマイナス金利を課した。
1年後の2016年2月、日本銀行は中央銀行の商業銀行預金にマイナス金利を課した。
2016年5月、ラリー・サマーズ前財務長官が100ドル札の廃止を求める論文を発表した。
同月、ECBはE500紙幣の製造を段階的に廃止すると発表した。
2016年8月、IMFの元チーフエコノミスト、ケネス・ロゴフは「現金の呪い」と呼ばれるマニフェストを発表した。
現金の呪い」と呼ばれるマニフェストを発表した。
現金との戦いとマイナス金利への突進は、同じコインの表と裏の関係である。
牛は屠殺場に連れて行かれる前に、コントロールしやすいように檻に入れられる。貯蓄者も同じだ。現金を凍結し、マイナス金利を課すために、貯蓄者は少数のメガバンクのデジタル口座に集められる。現在、アメリカの4大銀行（シティ、JPモルガン・チェース、バンク・オブ・アメリカ、ウェルズ・ファーゴ）は2008年当時よりも規模が大きくなり、アメリカの銀行システムの総資産に占める割合も大きくなっている。これら4行は1990年には37行に分かれていたが、2000年にはまだ19行に分かれていた。2008年には大きすぎて潰せなかったものが、現在ではさらに大きくなっている。
アイスナイン計画は貯蓄者だけにとどまらない。アイスナインは銀行そのものにも適用される。2014年11月、FSBは世界的にシステミックな重要性を持つ大手銀行20行に対し、経営難に陥った際に契約により株式に転換できる債券の発行を義務付ける提案を発表した。このような債券は、規制当局による追加措置を必要としない、債券保有者のための自動的なアイスナイン救済措置である。
その1ヵ月後、アメリカの銀行規制当局は、「資本サーチャージ」を課すことで、アメリカの大手銀行8行により厳しい自己資本規制を課した。大手銀行がこの自己資本規制を満たすまでは、配当や自社株買いの形で株主に現金を支払うことが禁止される。この禁止令は、銀行の株主に適用されるアイス・ナインである。
その架空の小説では、アイスナインが地球上のあらゆる水分子を脅かした。金融のアイスナインも同じだ。もし規制当局が銀行預金にアイス・ナインを適用すれば、マネー・マーケット・ファンドが暴落するだろう。もしマネー・マーケット・ファンドにアイス・ナインが適用されれば、資金流出は債券市場に移るだろう。もしどこかの市場がアイス・ナインの網の外に取り残されれば、他の市場が凍結された時、即座に窮状売りの対象となる。エリートプランが機能するためには、すべてに適用されなければならない。
取引契約でさえ、アイス・ナインから逃れることはできない。破綻した企業との取引の当事者は、その企業が破産を申請した場合、通常その場で凍結される。この停止規則は「自動的停止」と呼ばれ、現金や有価証券の奪い合いになり、一部の者が潤い、他の者が不利になることを避けるように設計されている。破産における自動停止は、裁判所に衡平な資産分配を行う時間を与えるものである。2016年5月、連邦準備制度理事会（FRB）は新たな規則を定め、いかなる債権者や取引相手も、破産した企業の他の債権者を利用することはできなくなった。この早期解約権の放棄は、債券会社や資産運用会社といった銀行のカウンターパーティにも及ぶ。アイス・ナインが適用された場合、大手銀行や機関投資家は小口の貯蓄者と同じ扱いを受けることになる。彼らは凍結される。
アイス・ナインの解決策は国にも適用される。各国は資本規制によって投資家の資金を凍結することができる。非ドル経済圏のドル投資家は、投資資金を引き出したい場合、現地の中央銀行を頼りにドルを調達する。中央銀行は資本規制を行い、ドル投資家が現地通貨を換金して送金することを拒否することができる。
2016年5月、IMFのデビッド・リプトン副専務理事は講演で、投資家にとって投資先となる国は、税制や銀行規制を変更する必要があると述べた。
短期債を抑制し、株式や長期債を奨励するように税制や銀行規制を変えなければならない。流動性危機の際、株式や長期債は証券会社や証券取引所を閉鎖することで簡単にロックダウンできる。短期負債は、各国の資本規制によって封じ込めることができる。
次に、地味なATMである。消費者は、現金自動預け払い機で銀行のカードをかざすだけで、現金が簡単に手に入ると錯覚している。本当にそうだろうか？
ATMは1日単位で引き出し限度額が設定されるようにプログラムされている。一日の限度額が1000ドルであれば、銀行は簡単に300ドルに引き下げるようATMをプログラムできる。2012年にキプロスで、2015年にギリシャで起こったように、機械の電源を切るのはさらに簡単だ。
この概要は、証券取引所が閉鎖され、ATMが停止され、マネー・マーケット・ファンドが凍結され、マイナス金利が課され、現金が拒否される可能性があることを示している。あなたのお金は、カルティエのガラスケースに入った宝石のようなものかもしれない。貯蓄者は、氷の9つの解決策がすでに用意されており、大統領令、数本の電話、数回のコンピュータークリックで発動されるのを待っていることに気づいていない。
家の閉鎖
アイスナインの概要に対する典型的な反応は、極端に思えるというものだ。歴史はその逆を示している。閉鎖市場、閉鎖銀行、没収は日常茶飯事である。1907年のパニックから始まる過去110年間の金融パニックを調査すると、預金者や投資家が損失を被る銀行や取引所の閉鎖は日常茶飯事であることがわかる。
パニックが最高潮に達した1907年11月3日、J.P.モルガン（ロスチャイルドの銀行家）は救済基金を組織した。健全な銀行は救済基金に参加することになった。債務超過の銀行は破綻が許された。支払能力はあるが一時的に流動的な銀行は、預金者の引き出しに対応するため、資産を担保に現金化することが求められた。ニューヨークのすべての銀行を救済しようという考えはなかった。
やがてパニックは収まり、預金は戻り、質権設定も解除され、救済者は利益を得ることができると考えられていた。まさにその通りになった。パニックは11月4日には沈静化した。それでも多くの預金者が一掃された。重要なのは、パニックが収束し、市内のすべての銀行に波及しなかったことである。
モルガンが用いた救済モデルは、2008年のパニックでは放棄された。リーマン・ブラザーズを除くすべての主要銀行は、支払能力のある銀行と支払能力のない銀行の区別なく救済された。
ブリスベンG20の救済テンプレートは、J.P.モルガンの原則への回帰と見ることができる。次の危機では、血が流れるだろう。債務超過に陥った金融機関は永久に閉鎖され、損失はさらに拡大するだろう。
第一次世界大戦が勃発した1914年にはパニックが起きた。続いて1929年の大暴落が起こった。世界の金融システムは1933年以降安定し、1939年、第2次世界大戦の勃発とともに再び崩壊した。
世界金融システムは、連合国の勝利を見越して融解し始めた。その象徴的な出来事が1944年7月のブレトンウッズ会議である。定期的なパニックとロックダウンに代わるものは、首尾一貫し、管理され、厳格なルールに基づくシステムである。1944年から1971年までのブレトンウッズ体制がそうであった。
ワシントンが監督する資本規制と固定為替レートの国際システムは、金融抑圧体制によって補完されていた。第二次世界大戦末期、アメリカの債務残高の対GDP比は120％に達していた。その後20年間、ワシントンとFRBは、金利を人為的に低く保ち、穏やかなインフレを持続させる金融体制を作り上げた。金利もインフレ率も制御不能に急増することはなかった。この低インフレは一般大衆にはほとんど気づかれなかった。
金融抑圧とは、インフレ率を金利よりわずかに高い状態に長期間維持することである。低金利によって新たな債務が抑制される一方で、古い債務負担はインフレによって溶ける。インフレ率と金利が1％違うだけで、債務の実質価値は20年間で30％減少する。1965年までに、アメリカの債務対GDP比は40％まで低下した。
ドル価値の下落は非常に緩やかで、国民が心配するようなことはなかった。氷が溶けるのを見るようなものだ。しかし、それはゆっくりと起こるのだ。
1945年から1965年の間に金融危機はほとんどなかった。ロシアと中国はまだ世界の金融システムに組み込まれていなかった。アフリカは世界的なスケールの中でほとんど目立たない存在だった。新興アジアはまだ台頭しておらず、インドは停滞していた。ラテンアメリカはアメリカの支配下にあった。
石油が流れている限り、ワシントンにとって重要なのはヨーロッパ、日本、カナダだけであり、彼らはブレトンウッズ体制に縛られていた。氷の9つの解決策はすでに存在していたため、課されることはなかった。アメリカは世界の金の50％以上を支配し、ドルも支配していた。
1965年以降、ブレトンウッズ体制は大きく揺らぎ始めた。米国のインフレ、ポンドの切り下げ、ベトナム戦争のコスト、米国の金塊の暴落など、複合的な打撃に見舞われたのだ。ワシントンは構造改革も金の再評価も拒否した。その後5年間、余剰ドルを持つ多くの国々が金を換金し始めた。フォートノックスに対する本格的な暴落が起こった。
1971年8月15日、ニクソン大統領は金の窓を閉鎖した。米国の貿易相手国は、ドル準備と金を固定価格で交換することができなくなった。ニクソンは世界中に「HOUSE CLOSED」の看板を掲げた。
マネー暴動
1971年から1980年までの国際金融は混沌としていた。均衡が乱れた。価値観は激しく揺れ動いた。弾力的な貨幣とゼロ金利のこの勇敢な新世界では、貨幣の価値が激しく変動した。
金の世界では、氷のような解決策はもはや必要なかった。パニックに陥った貯蓄者が資金を取り戻したいと望めば、システムを閉鎖する必要はなかった。
氷河期のプロセスが逆転したのだ。変動相場制によって氷河期が終わり、世界は流動性の海に溢れた。低金利、イージー・マネー、より多くの信用で解決できない問題はなかった。
安易なマネーが金融危機を終わらせたわけではない。1982年のラテンアメリカ債務危機、1994年のメキシコペソ危機、1997-98年のアジア・ロシア金融危機、そして2007-2009年の世界金融危機があった。さらに、1987年10月、2000年4-6月、2001年9月にも市場パニックがあった。
新しいのは、これらの危機のどれもが、広範な銀行のデフォルトや閉鎖を伴わなかったことである。金本位制がなければ、貨幣は弾力的であった。中央銀行がマネーの印刷、保証、スワップ・ライン、フォワード・ガイダンスと呼ばれる緩和延長の約束を通じて提供できる流動性には限りがなかった。マネーは無料、あるいは無料に近く、無制限に利用できるようになったのだ。
この新しいシステムは、必ずしも整然としたものではなかった。1870年代と1980年代には、投資家は元本の実質価値で損失を被った。それでも、システム自体は維持された。ワシントンはラテンアメリカの債務危機を国債発行によって解決した。1997年から98年にかけての危機では、IMFとFEDが救済資金を提供した。危機は1997年7月のタイの通貨危機から始まった。IMFは韓国、インドネシア、タイに緊急融資を行い、世界的な流動性逼迫の第一段階となった。
危機は1998年5月までに緩和され、8月に爆発した。ロシアは債務不履行に陥り、ルーブルを切り下げた。IMFはブラジルを囲む金融ファイアウォールを準備し、次に倒れるドミノを探した。
次のドミノが国ではなく、ヘッジファンドであるロング・ターム・キャピタル・マネジメント（LTCM）であることを知り、世界は衝撃を受けた。IMFにはヘッジファンドを救済する権限はなかった。LTCMがデフォルト（債務不履行）に陥った場合、破綻する可能性のある銀行を監督していたニューヨーク連邦準備銀行（FED）にその任務は託された。1ヵ月後の1998年9月、FEDは40億ドルの救済金を工面し、LTCMを安定させた。救済措置が終了すると、FEDは翌日、銀行の金利引き下げを支援した。
債券市場はこのメッセージを受け取り、正常化した。ダウ平均は5％近く上昇した。
2008年10月、FEDはアメリカのすべての銀行預金とマネー・マーケット・ファンドを保証した。FEDはアメリカの銀行を支えるために何兆ドルも印刷し、ECBと何十兆ドルもの通貨スワップを結んだ。ECBは欧州の銀行を支えるためにドルを必要としていた。
無制限の流動性が機能したのだ。嵐は過ぎ去り、市場は安定し、経済は成長し、資産価格は上昇した。2016年までには、流動性を世界に氾濫させる政策は広く称賛されるようになった。
2008年に実施された特別な政策措置は、2017年になってもほとんど解除されていなかった。中央銀行のバランスシートは依然として肥大化していた。FEDからECBへのスワップラインはまだ存在していた。世界的なレバレッジは増大した。ソブリン債務の対GDP比率は上昇した。ソブリン債、ジャンク債、エマージング市場には損失が迫っていた。デリバティブの想定元本は1クアドリリオン（1,000兆円）を超え、世界GDPの12倍を超えた。
世界のエリートたちは次第に、金融緩和が健全な足元を固めるどころか、新たなバブルを生み出しただけだと気づいた。エリートたちはそれを知っていた。そして今、エリートたちは自分たちが同じ脚本を実行できるかどうか疑っている。
FEDは2008年の危機を鎮めるために、2015年までにバランスシートを8000億ドルから4兆3000億ドルに拡大した。次はどうするのだろう？同程度の割合で拡大すれば、バランスシートはアメリカのGDPに匹敵する20兆ドルになる。
他の中央銀行も同じジレンマに直面している。彼らの希望は、経済が潜在的生産高で自律的な成長を再開することだった。そうなれば、中央銀行は政策支援を打ち切り、傍観者に回ることができる。しかしそうはならなかった。それどころか、成長は弱いままだった。市場は中央銀行が金融緩和を継続することを期待した。7年間にわたる自己満足は、レバレッジのリスクに関して市場を眠らせた。
2014年初頭、エリートたちは警鐘を鳴らし始めた。国際決済銀行（BIS）は世界中の中央銀行の中央銀行である。中央銀行の母体である。そして、ロスチャイルドの団体である。BISは多くの警告を発し始めた。ジュネーブの金融シンクタンクは次のような衝撃的な概要を発表した：
「世界経済はまだレバレッジ解消の道を歩んでいない。実際、世界の総債務残高の対GDP比は増加の一途をたどり、過去最高を更新している」。報告書は、過剰債務が世界経済に与える影響を "毒 "と呼んだ。
このような警告は、金融緩和が成長を回復させないことが明らかになった2014年に現れた。この警告の第一波は、その後の年次報告書や会合でより明確な警告を発するようになった。レバレッジの拡大、資産価値、デリバティブの量的拡大は衰えることなく続いた。
これらの警告は投資家向けではなく、投資家の多くは関係機関や専門用語に精通していない。これらの警告は、それを読む少数のエリート専門家のためのものだった。エリートたちは一般市民に警告していたのではなく、互いに警告し合っていたのだ。
BIS、IMF、G20、その他の国際通貨機関は、少数の財務大臣、政府系ファンド、銀行、ブラックロックなどのプライベート・ファンドに対して警告を発していた。彼らにはポートフォリオを調整し、小口投資家を追い越すような損失を回避する時間が与えられていた。エリートたちはまた、危機が発生したときに「警告したはずだ」と言えるような基盤を築いたのだ。警告が鳴ったとき、ほとんどの投資家はその警告をほとんど知らなかったにもかかわらず、である。このような基盤があるおかげで、アイスナイン・ソリューションの実施が容易になった。投資家は明確な警告を無視したのだから、彼ら自身を責めるしかないのである。
2016年後半には、舞台は整っていた。システミック・リスクは憂慮すべきレベルまで拡大していた。その兆候は米国、欧州、日本、中国の金融システムに見られた。アイスナイン機構は、世界最大の銀行を差し押さえ、マネー・マーケット・ファンドを凍結し、取引所を閉鎖し、現金を制限し、資金運用会社に顧客の償還停止を命じる準備が整っていた。
世界の金融システムが封鎖されるのだ！
残る疑問はただひとつ。アイスナインは機能するのか？政府がアイスナインを発動する能力に疑いの余地はなかった。しかし、市民が以前のように屈服するのか、それとも無秩序に陥るのか。もし暴動が起きれば、西側諸国の当局もそれに備えていた。
2001年9月14日以来、アメリカは非常事態下にある。非常事態は、戒厳令を含む特別な権限をアメリカ大統領に与えるものである。同様の法律は、カナダ、ヨーロッパ、オーストラリア、ニュージーランド、日本、インドでも成立している。これは陰謀論者の話ではない。
これらの緊急権限と戒厳令の使用は、口座を凍結するアイス・ナイン計画のより強圧的なバージョンである。アイス・ナインは、エリートたちが損失配分とシステム再清算の計画に取り組んでいる間、時間を稼ぎ、平静を取り戻すことを意図している。エリートたちが予想するよりも早く事態が制御不能に陥った場合、より急進的な措置が必要になるかもしれない。そのような措置には、財産の没収が含まれるかもしれない。抵抗勢力に遭遇した場合、軍国主義化された警察にバックアップされた戒厳令が国家元首の命令を遂行する。
1998年や2008年に見られたような封じ込め可能な金融危機では、緊急事態の権限は使われないだろう。しかし、我々が直面しているのはそのような危機ではない。次の金融危機は指数関数的に規模が大きくなり、特別な措置なしに封じ込めることは不可能になるだろう。
次の危機が始まり、そして悪化するにつれて、ここに述べたような対策が次々と展開されるだろう。まず、資産凍結と取引所閉鎖が始まる。そして武力による没収だ。問題は、市民がそれに耐えられるかどうかだ。
1997年から98年にかけての世界金融危機では、インドネシアと韓国で暴動が起き、多くの死者が出た。通りには血が流れた。2008年の金融危機以降、ギリシャ、スペイン、キプロスで暴力的な抗議デモが起こり、多くの死者が出た。次の危機では、没収的な解決策が採用されるため、民衆の反応は抵抗を伴う可能性が高い。
エリートたちはこれにも備えている。
ワシントンは、攻撃や財政破綻、自然災害の際にも政府を運営し続けるための機密計画を持っている。この緊急施設と権限の組み合わせは、アメリカ政府が大災害に備える準備ができていることを意味する。アメリカ国民はそうではない。そして、これとまったく同じ種類の緊急設備と緊急権限が、すべての西側諸国政府によって導入されている。
世界的な金融危機が迫っている。1998年や2008年に見られたような流動性注入では不十分である。そこで対応する時間はほとんどないだろう。アイスナインの口座凍結は時間稼ぎに使われるだろうが、投資家はアイスナインに焦りを覚えるだろう。投資家は資金を取り戻そうとするだろう。資金暴動が始まるだろう。
政府は戦わずして倒れることはないだろう。暴動への対応は没収と武力だ。統治エリートたちは、厳重に警備された山や島の隠れ家、あるいは厳重に要塞化されたゲーテッド・コミュニティにいれば安全だろう。
間違いなく、世界的な金融封鎖の後には、街頭で血が流れるだろう。飢えた胃袋の絶望を止められる力は、この世に存在しない。準備はできていますか？準備はできていますか？
出典：https://behind-the-news.com/ice-nine-how-the-elites-plan-to-steal-your-money-the- global-financial-lockdown/
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