朝のしんどさは変わらないなぁ。 身体と頭は重いし。

失敗した時は基本的に上司は話を聞かない。 そんなことはないと反論はあるだろうが、実際に話を聞いた上司を社会人になって何年も経つが会ったことがない。 何故失敗したかを聞くんじゃない。部下の謝罪のみを聞くだけだ。 問題解決を全て部下のせいにして終える。本当に改善する気があるのか

身体が重い。 まだ書こうとする気はあるけれど、気持ちが動かなくなってきている。

静岡県知事選挙が終わった。 新しい知事に代わったことで、リニアの工事がどう進むのか、気になる。 知事選は県民の意思を問うものでもあるから、静岡県民、静岡県が全国に対してどのように考えているか、今後の県政によって明らかになっていくだろう。

企業は人を選ぶが、人も企業を選んでいる。 入りたくて入る。辞めたくて入る人はいない。 では、なぜ辞めるのか。辞めさせる理由を企業が作っているからだ。退職する人間に原因があるかのように吹聴するニュースをみるが、最初から辞めたい人間はいない。 企業が改めなければ辞めていく。

何か、辛いなぁ。 しんどいなぁ。

いじめやハラスメントで辞める場合、黙って辞めていく。 企業や第三者に相談しても意味がないからだ。相談したとしても解決する実行力もなければ、いじめに加担する場合もある。 相談窓口はあっても解決しないのだ。 相談したいんじゃない。解決して欲しいんだ。

医療・福祉の業界で男性からすごく心配されたのが、「先生の面子は大丈夫か？」ということだ。 女性はこうしたスジ論や面子と言ったことについての視点が欠落している。 事前に話を通しておくのがスジとか段取りとっておくのがスジとかほぼ理解していないのではないかと思う。

二度寝して、はっと目が覚める。 睡眠の質が悪いのか。あまり疲れが取れない。

考える人材よりも、考えなくていい人材を育てるべきじゃないのか。 思考、確認、リテイク、この繰り返しがなければ成果物は早く出来上がる。 そのためには、人を動かすルールや明確な基準を設けるべきだ。

最近時間の感じ方をすごく考える。 いかに有意義に過ごすかでなくて、いかにゆっくりと体感できるか。 そうでないと、あっという間に朝が来てしまう。

簡潔にまとめよ。というが、簡潔にまとめても読まない人は読まない。 そうした人は何で読むか。 人だ。気に入っている人ならばどれだけの長文でも読むし、気に入らない人ならば点一つですら理解しようとしない。 では気にいるようになれか？　ちがう。 自分の思ったように書けばいい。