2023年のキャリアの振り返り

sumirenです。2023年のキャリアの振り返りと来年の戦略を書きます。

注：キラキラしたことや技術のことは一切書きません。淡々と自分が稼ぐためのアイデアを綴ります。

振り返り

ブランディング

• 2022年秋あたりから、フロントに強みを作りたく、Next.jsにディープダイブする戦略を取っていた。Next.jsを選んだのは、アーキの側面を絡めて強いエンジニアに見せやすいため

• 2023年は想定どおりシニアフロントで認知されることができてきたため、成功と言える

経歴づくり

• 4月にSIerのマネージャから1流Web系スタートアップのエンジニアに転職し、エンジニアとしての経歴的にもプレゼンスが上がった

メディア

• Twitterのフォロワー数は1700くらい。年始で200くらいだったので、8倍程度

• 登壇2回、記事は10本弱。昨年末くらいからZennで書いたフロント記事は300 Likes取れていたが、今年はニッチな記事でも50くらいは取れており、成長している

商談と案件

• プロダクトエンジニアからプラットフォームエンジニアへシフトする戦略を取った

  • 1つは高単価だからで、もう1つは20時間くらいから取り組めて、案件を掛け持ちすることでリスクヘッジしやすいから

  • 結果的には成功だった。3つ掛け持ちをデフォにしたことで、売上が安定化できている

• 技術顧問を1つ始めて、コラボで記事もかけた。技術顧問は今年は思うように伸びなかったので、来年に向けた種まきと考える

• 売上としては昨年の1.7倍での着地。単価も平均で1.5倍ほど上がった

2024年どうするか

基本的には2023年の延長でやる。資産運用の元手を増やす

ブランディング

• 獲りたい商談に対してブランディングが追いついてない。プラットフォームやSREや技術顧問の仕事が取りやすいよう、SREとSDET（自動テストエンジニア）としてのブランディングを続けて種まきを急ぐ

経歴づくり

• 今のところ、仮に転職したとしても1流Web系企業のエンジニアという印象から大きく動かす予定はない

  • 思いつきでフリーランス一本化したり創業CTOになってみたりはするかもしれない。予定がないというより、積極的に考えきれてないかも

メディア

• 低めの目標でTwitterフォロワー3000を目指す。SREやSDET、経営者の割合を増やしていく

  • 正直停滞してる感はあるが、打ち手を考えられてないのが現状

• SREコミュニティ / QAやSDETコミュニティに入っていってプレゼンスを高める。SREで登壇もする

商談と案件

• SRE案件を積極開拓していく。SDET案件も2023年は1件やったので、単価を伸ばしながら進めていく。次点でプラットフォームエンジニア

• 同時に、単価ががっつり取れるならなんでもやる。種まきばかり考えずきっちり刈り取る年にする

• 技術顧問を3つまで拡大したい

  • 今のところ現状のブランディングの延長線上に技術顧問の仕事があるという仮説を持ってはいるが、途中で方針を変えるかもしれない

• 副業売上は控えめに800万を目標にする

フリーランス以外の事業

• 有料noteもやってみたい。メンターは情弱ビジネスだと思って個人的に毛嫌いしていたのだが、スケールする形態であればまぁいいのかなと

  • 信頼貯金のアセットを削ることはしたくないので、基本Twitterでは推さない方向にする

• 肝心のコンテンツがあまりないというのはある。広い層にハマりそうで強みとしているモノといえば、面談術くらいか

別件：本業をどうするか

• 思うように目立つことができず、そこまで活躍していないし、成長もしていない。反省は別でまとめる

  • 兼任や人間関係の構築など、入社後3ヶ月くらいの自分自身の動きに失敗が多かった

  • その結果、本気を出せていないのが一番のボトルネック。もちろん本気を出すのも実力のうち

• ちゃんと目立てるようになって活躍 & 成長 & 昇給するなり、転職するなり、独立するなり、きちっとしたい

余談

• 生き急ぎすぎ感はある。急がば回れともいうけど、せっかちで飽き性なので一回失敗しないと回れない人間なのでどうしようもない

• 2024年のことを書いてみて、意外と戦略レベルでしか考えられてないことに気づいた