#113 新人の力を最大限に！〜ストレングスファインダーでの人材育成法〜

会社の新人は、新しい土地への冒険者のようです。その冒険が成功するかどうかは、どんなサポートをするかで大きく変わります。マネージャーやリーダーの皆様、アセスメントツール「ストレングスファインダー」を活用して、新人の力を最大限に引き出す方法をご紹介します。

１．オンボーディングとは？

オンボーディングとは、新しいメンバーが会社やチームに馴染む過程をサポートするものです。成功すると、新人はすぐに活躍でき、チームも一緒に成長できます。

２．ストレングスファインダーとは？

「ストレングスファインダー」とは、人それぞれが持つ「才能」を見つけ、最大限に活用するためのアセスメントツールです。以下の特徴があります：

• 全34の才能の中から、自分のトップ5の才能を発見します。

• 各才能には、行動や考え方、感じ方の特性が明確に定義されています。

• このツールは自分の強みを理解し、それを仕事や日常生活にどう活用するかを考えるためのものです。

３．ストレングスファインダーの活用方法

（１）新人の強みとのマッチングでポジションを最適化

新人の持つ強みに合わせて、具体的なプロジェクトやタスクをアサインすることで、モチベーションアップや生産性の向上が期待できます。

例：「戦略性」の強みを持つ新人は、新しいプロジェクトの計画段階から参加させ、戦略的な観点での意見やアイディアを提供させる。

（２）チーム内のロールプレイ

新人の強みを明確にし、それに基づいてチーム内でのロールを明確にすることで、各メンバーの役割が明確になり、スムーズなチーム運営が期待できます。

例：「共感性」の強みを持つ新人は、顧客とのコミュニケーション役や、チーム内のメンバーの気持ちを理解し、チームの雰囲気を和やかに保つ役割を持たせる。

（３）継続的な育成とキャリアプランニング

新人の強みとキャリアビジョンを組み合わせて、継続的な育成プログラムやキャリアプランを提案することで、長期的な成長とモチベーションの維持が期待できます。

例：「学習欲」の強みを持つ新人には、定期的に新しいスキル習得の機会を提供し、その学びを仕事にどう活かすかを共に考えるセッションを実施する。

まとめ：ストレングスファインダーの推奨

ストレングスファインダーの活用により、新人のオンボーディングと成長をより効果的にサポートすることができます。新人の持つ才能や強みを最大限に活用し、会社全体の成長を促進しましょう。