【診断】あなたのプロジェクト推進力は？

　ご自分の会社で、お客様満足度や、納期、在庫、などに問題があり、解決のためのプロジェクトを担当することになったり、ご担当のお客様の業務課題を解決してあげたり、、そんなご経験のある方に、、、

　あなたの、問題解決力・プロジェクト推進力を診断してみませんか？

　この記事では、私がIBM社でお客様へのコンサルティングを行った経験に加え、独立してから行った合計80のプロジェクトで経験した、お客様から期待される「プロジェクト推進力」をまとめました。

プロジェクト推進力とは？

　お客様、または、自社を目指す姿に近づけるために、ある一定期間中に、業務のやり方を改善したり、大幅に変更（業務改革）する作業を、私は、プロジェクトと考えています。

　このプロジェクトを「ぐいぐい」引っ張って、関係者を「その気」にさせ、「楽しく」「やりがいと成長」が得られるのが、私の定義するプロジェクト推進力です。

私の定義するプロジェクト推進力

　私が経験した80のプロジェクトで、お客様から期待された「プロジェクト推進力」をまとめると、次の４つのスキルになりました。

1. 　問題解決推進力　

2. 　仮説検証技法　

3. 　業務改革を成功させる6条件   

4. 　win-win 交渉術

　それぞれが意味するところは、難解ですよね？　

　それぞれのスキルを以下のような具体的な表現で、チェック入れて、診断できるようにしました。

• 「どんなスキル？」

• 「それが出来たらどんな強みが身につくの？」

• 「それができたらお客様にとっての価値は？」の3つで具体的に表現した表を作っています。

　それを見て、まず、あなたにとって、4つのスキルの重要度を考えて下さい。　

• A（重要）

• B（普通）

• C（重要ではない）

　あなたが、A （重要）と考えたスキルは、ぜひ5点満点で、今何点か？ 1年後に何点を目指すか？　ぜひ診断してみて下さい。