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Change Management

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業務改革プロジェクトが、全社に渡る、海外子会社も影響する、生産・販売・仕入れ先など複数組織にまたがる、と言った規模が大きくなると、失敗する確率が70%と言われています。 それを未… もっと読む
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【セミナーの様子】プロジェクトをうまく推進するこつを教えています

 プロジェクトが進まない、後戻り、決めたことが実行してもらえない、、、こんなことに困って…

斜陽産業のお寺が改革できた事例に学ぶ、成功条件とは?

 お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、  400年もの伝統と歴史…

JAL破綻からV字回復に学ぶ意識・組織改革を成功させる条件

 お勤めの企業で、業務改革がなかなか進まず、困っておられる方に、  2010年1月に会社更生…

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【プロジェクト推進力育成セミナー】412名受講した、プロジェクト推進力が演習で身に…

 プロジェクトがうまくいかない経験をされたことありませんか? これらが起こらないプロジェ…

【永久保存版】困難なプロジェクトを成功に導く6つの条件

 企業を良くしようとプロジェクトに関わっておられる方に質問です。 プロジェクトが停滞して…

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業務改革を成功させる6条件は、最新のDX事例でも使えます

 DXなど業務改革を推進されている方に、改革が成功に近づく6つの条件を、最新のDX事例で検証…

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DXなど、業務改革の規模を測る方法

 もしあなたが、業務改革のプロジェクトを担当することになったら、ぜひ計画に含めていただきたい、6つの成功条件を、以下の記事でご披露しています。  この記事では、6つの成功条件は、どれくらいの改革規模から必要なのかを解説します。 #私のイチオシ Change Managementとは? 業務改革を行うと、どんな企業でも一旦生産性が低下します。  その理由は、 不慣れや、ミス、抵抗など 新しい業務に不慣れで、ミスが発生したり、業務が中断し、心配・不安などが起こる な