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マクドナルドで学んだハイブリッド型の現場主義
日経COMEMOで #現場主義で得られたこと という投稿テーマを目にして、久々に現場主義について思いを巡らせてみました。 まず、僕は「現場主義」へのコンプレックスが強烈…
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「合同会社かものは」を設立しました〜！！
こんにちは、唐澤です。
この度、新たに法人を設立させていただく運びとなりました。
今日は「かものは」の社名やロゴなどの背景、そしてMission,Vision、事業の方向性についてお伝えできればと思います！
前提として、合同会社であることから分かるように、資金調達して人を多く採用し、グロースしてEXITすることを目的としていません。
サラリーマンを辞め独立してこの3年、個人事業主として、様々な
マクドナルドで学んだハイブリッド型の現場主義
日経COMEMOで #現場主義で得られたこと という投稿テーマを目にして、久々に現場主義について思いを巡らせてみました。
まず、僕は「現場主義」へのコンプレックスが強烈にあります。
キャリアの中で「現場を叩き上げてきた経験がない」ということが、どうしても自分には何かが欠けているのではないかという感覚を持ってきました。
今日は、そうした自分の経験を踏まえて、これからの現場主義とはどうあるべきかを
「いい仕事は会社を救うね」という言葉をくれた尊敬する上司からの学び
日経COMEMOの投稿企画で、#褒められてうれしかったことというのがあり、そんなことあったかな？と、このところ人生を振り返ってました。
20代の頃は、自分の甘さから厳しいフィードバックをされることが多かったし、30代になってマネジメントをするようになってからは、顧客や社員・メンバーからも厳しい指摘をもらうことが多かったです。
なので褒められることは少なかったのですが、その数少ない経験が、自分の