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小さな工務店が取り組む理想の組織への挑戦

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神戸の西の果てにある小さな工務店&地域コミュニティー事業を営む「株式会社四方継」で取り組んでいる組織論と実践報告的まとめです。
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記事一覧

地域企業唯一のリソースを最大化する三種の神器

2013年当初、株式会社四方継の社内向けにスタートを切ったイントラプレナーシップ(社内起業家…

職人革命 〜マイ・エヴォリューション&レボリューション〜

職人進化論このnoteのタイトル「職人進化論」は2007年に当時まだ半分大工、半分は工務店経営者…

もはや何が生業かわからない。の是非

一昔前、選択と集中という言葉が流行りました。バブル崩壊後の日本は一向に景気が良くなる気配…

オレたちのCSV、大工たちのSDGs

時代が大きな転換期を迎え、これからはこれまでの延長線上にないのは誰もが感じているところ。…

未来創造企業認定のススメ

昨日、私が所属し、世話人としての役を拝命している経営実践研究会の新規メンバー向けのオリエ…

タレンティズム経営の工務店が見た光

私は大工出身の工務店経営者として20数年前に起業して以来、職人の正規雇用と育成に注力してき…

言葉を噛み砕き、噛み締めるコンセンサスとコンテキスト #DXO UNIT01

私が経営者として大切にしている仕事の1つにスタッフとの対話があります。全員で20人にも満たないような規模の会社だからこそできることだと思っていて、四半期に1度全スタッフと1時間程度の対話の時間を持つようにしています。その他にも、大工チーム、設計チームそれぞれ次に各2回のmtg、事業承継チームとのワークショップ形式の会議、リーダー数名とのハーフコーチングの1to1セッションと社内における私の仕事はスタッフの声に耳を傾ける、アドバイスをすることがほとんどだと言っても過言ではありま

今こそ若者に伝えたい、職人と言う生き方とその可能性

私は神戸でつむぎ建築舎と言う自社大工によるものづくりの事業を営んでいます。事業の主体がも…

はたらくとは何か?

私が代表を務めている建築と地域コミュニティ事業を行なっている株式会社四方継では現在、5年…

中小企業悪魔のサイクル② 三つの真実と事業承継の突破口 @知的資産Week 2022

昨日に引き続き、先日開催された全国行政書士会の近畿方面のイベントでの気づきというか、気に…

事業承継は想いの共有と覚悟から DXO#day00

これから13ヶ月、13回に渡り事業承継についての取り組みを組織変容のオープンソースのテキスト…

至誠と知行合一@社会課題解決と事業計画の一体化

令和4年がスタートしました。新型コロナによるパンデミックが始まって2回目の新年、私たちが世…

循環する20歳のバースデー

つい先日、つむぎ建築舎の1番の若手、大工見習いの和希が20歳の誕生日を迎えました。スタッフ…

再定義しまくる習慣のススメ #知的資産経営と螺旋的成長

私が代表を務める株式会社四方継では社名と事業ドメインを変更して3年目を迎える第22期目の来年に向けて、現在、兵庫県行政書士会の知的資産経営推進チームの支援を受けながら知的資産経営報告書※の作成を行っています。昨日は事業承継の取り組みの対象者であるリーダーシップチームに対するヒアリングを行って貰いました。(写真はその時の模様です。)社内にある暗黙知を見える化する取り組みを進める中で、そこはかとない違和感を感じたのは、前回、事業承継の取り組みをスタートするキッカケにすべく知的資産