記事一覧
目的地が1つなら渋滞を招く。目的地が拡散すれば渋滞しない。
飲み屋街から自宅までが理想。
ライドシェアは万博で輝くか? 国交省のハンドルさばき:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA1019Q0Q4A610C2000000/
うぁお。逆に残りの3割は何もしていないのか。どんな監査を受けたのか気になる。
保険料調整「営業店の7割で確認」 損保ジャパン報告書:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB14ABT0U4A610C2000000/
これはおもしろい。笑
日立「ガクチカは聞きません」 新卒ミスマッチ防止策続々:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC122FW0S4A610C2000000/
おおおおお、まじか。
キリン、ファンケルを買収:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO81382180U4A610C2MM8000/
こういう記事多いよな…損保会社を潰す気かな。
大手損保傘下の生保でも情報漏洩 東京海上やSOMPO系:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB071XZ0X00C24A6000000/
意外な組み合わせ…注目してます。
ソニー生命とクレディセゾンが提携へ 法人カード拡販:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB137R80T10C24A6000000/
これはすごい。日本では考えられないが…笑
韓国企業、出産祝い金1100万円・子3人で昇進 支援策競う:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM07BVF0X00C24A6000000/
これ、すごいな。みんなお金ちゃんと持ってる笑
NISA買い付け額、初の40兆円台に 3カ月で17%増:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB129A90S4A610C2000000/
まあそうなりますよね。マッチングさせて終わり。本来はマッチング後が大切やのに。
M&A支援、給与体系を見直せ 作田隆吉氏:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD1354B0T10C24A5000000/
保険テック新興への投資、6年ぶり低水準 調達額に明暗:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC057IW0V00C24A6000000/
どれくらい稼げるのかな。送迎をやってみたい気持ちはあります笑
ライドシェア「日本版」全国に 政府、骨太の方針原案:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA105OM0Q4A610C2000000/
社会人としての“経験値”は大切。
リゾートバイト、即戦力は50代以上 スキルや経験に強み:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC238M40T20C24A5000000/
この手の記事を読んでいつも思うが、相当信頼されてないとできない。数字やってる人がやりがち。
プルデンシャル元社員逮捕 詐欺疑い、不正7億円超か:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE07BDA0X00C24A6000000/
目的地が1つなら渋滞を招く。目的地が拡散すれば渋滞しない。
飲み屋街から自宅までが理想。
ライドシェアは万博で輝くか? 国交省のハンドルさばき:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA1019Q0Q4A610C2000000/
うぁお。逆に残りの3割は何もしていないのか。どんな監査を受けたのか気になる。
保険料調整「営業店の7割で確認」 損保ジャパン報告書:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB14ABT0U4A610C2000000/
やりたいことを先延ばしにしてはいけない
私は仕事柄、個人・法人に対して、さまざまな金融商品をご提案してきました。
私たちの業界は「晴れの日に傘を貸して雨の日に取り上げる」と揶揄されるほど、お客様にとっては残酷な商売をしています。
必要のないときにお金を貸して、資金繰りが苦しくなり、厳しいときにお金を回収する姿勢を表現した言葉です。
金融機関にも立場があり、この話はおおむね間違っていないと思っております。
感情としては、取引先のお客様のビ
これはおもしろい。笑
日立「ガクチカは聞きません」 新卒ミスマッチ防止策続々:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC122FW0S4A610C2000000/
おおおおお、まじか。
キリン、ファンケルを買収:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO81382180U4A610C2MM8000/
こういう記事多いよな…損保会社を潰す気かな。
大手損保傘下の生保でも情報漏洩 東京海上やSOMPO系:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB071XZ0X00C24A6000000/
意外な組み合わせ…注目してます。
ソニー生命とクレディセゾンが提携へ 法人カード拡販:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB137R80T10C24A6000000/
これはすごい。日本では考えられないが…笑
韓国企業、出産祝い金1100万円・子3人で昇進 支援策競う:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM07BVF0X00C24A6000000/
これ、すごいな。みんなお金ちゃんと持ってる笑
NISA買い付け額、初の40兆円台に 3カ月で17%増:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB129A90S4A610C2000000/
結果を出していないのに“自己評価が高い人”の特徴は?けんじの主観
けんじ「予算がいかなかったのはどうしてかな?」
部下「いやー、私の担当しているお客さんが全然商品に納得してくれなくて。困ってるんですよ。いいお客さんを持たせてくださいよ。」
けんじ「相手を変えることは難しいので、〇〇さん自身が、変えることができて、成果を上げることができるようになるためには、何が必要かな?」
部下「ないですね。他の営業マンと比べても売る力もありますし(成果は部署内最下位)、そ
まあそうなりますよね。マッチングさせて終わり。本来はマッチング後が大切やのに。
M&A支援、給与体系を見直せ 作田隆吉氏:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOCD1354B0T10C24A5000000/
保険テック新興への投資、6年ぶり低水準 調達額に明暗:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC057IW0V00C24A6000000/
どれくらい稼げるのかな。送迎をやってみたい気持ちはあります笑
ライドシェア「日本版」全国に 政府、骨太の方針原案:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA105OM0Q4A610C2000000/
社会人としての“経験値”は大切。
リゾートバイト、即戦力は50代以上 スキルや経験に強み:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC238M40T20C24A5000000/
この手の記事を読んでいつも思うが、相当信頼されてないとできない。数字やってる人がやりがち。
プルデンシャル元社員逮捕 詐欺疑い、不正7億円超か:日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE07BDA0X00C24A6000000/