けんじ@金融サラリーマン

新卒で金融機関に入社して10年が経過。 サラリーマン人生で大切にしていることや人間関係…

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新卒で金融機関に入社して10年が経過。 サラリーマン人生で大切にしていることや人間関係の悩みの解消方法、上司や取引先からの信頼される方法、金融の基礎知識などを記事にしていきます。 趣味:資格試験勉強/資産運用/読書/お酒を飲むこと/Netflixをみること/

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  • けんじ@金融サラリーマンの経験学習サイクル

    私が経験したことを内省し、教訓化していきます。 日々成長していきますので応援してください。

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  • 印象の良い手土産について〜具体的な場面も整理〜

    けんじが送ったことのある手土産を紹介。 ビジネスの現場でお役立てください。 参考になるように記事を整理しておきます。 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ビジネスにおける手土産は単に物を交換するという行為を超え、さまざまな役割を果たします。 重要な役割としては次のようなものがあります。 1. 関係構築 手土産は、新しいビジネス関係を始める際や既存のビジネス関係を維持するための有効なツールです。相手に敬意を表し、良好な印象を与えることで、信頼関係の構築に寄与します。 2. 感謝の表現 仕事での成功や支援に対して感謝を示す方法として手土産を用います。これにより、相手の尽力を認め、今後も良い関係が続くことを期待する意志を示すことができます。

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失敗から学ぶ!〜ビジネスパーソンにとって必要な経験学習とは〜

はじめに近年、新卒社員の中で失敗を恐れてチャレンジせず、またはチャレンジする機会を逃してしまう傾向がみられます。 この傾向を感じたのは、営業部門の教育トレーナーとして活動していたときのことです。 私は営業現場に約200名の社員を送り出した経験があります。 そのうちの約50名が新卒社員でした。 中途社員との決定的な違いは、冒頭に記入した「失敗を恐れてチャレンジしない」ということです。 個人的な感覚ですが、ビジネスは、答えのない問題を解き、成果を出すことだと考えています。 答えの

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    • 経験学習サイクルを言語化していきます

      昨今のビジネスでは、社内の組織変更などの内部環境、競合他社や税務・法務などの外部環境の変化が著しくなっています。 私が働いている金融業でいえば、歴史的な円安などによる市場の変化が大きな影響を与えます。 先行き不透明ともいわれる時代のなかで重要なのは、ビジネスパーソン一人ひとりの“成長”です。 社会人が“成長”していくためには何が必要でしょうか。 答えは、学習することです。 社会人が学習していくことを説明するために、よくいわれるのは「70:20:10」の法則です。 「70:

      • 給与明細を確認したら、見た目はインパクトあるかな。 定額減税額、6月から給与明細に明記 企業に義務:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA2169R0R20C24A5000000/

        • 税制改正の目玉なのに、アナリストも費用対効果低いと指摘してるとは… 近づく「定額減税」 6月開始、政府が1人4万円還元:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA305440Q4A430C2000000/

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          ぴよぴよインスタグラマーなどが嘘の情報を流してるね。 “減税”意味ぐらい分かってよ… 定額減税、仕組みを把握 自宅売却や退職金で対象外も:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB09C1S0Z00C24A5000000/

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          ソニーの金融はすごいな。 ソニー銀行、純利益2.3倍の289億円 24年3月期:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB211XX0R20C24A5000000/

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          結局は我々のいい値(経験値)によるのでは?企業価値の算出を正確になんてできないと思うが。 企業価値を担保に融資可能に、新法が衆議院通過:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB211QT0R20C24A5000000/

          結局は我々のいい値(経験値)によるのでは?企業価値の算出を正確になんてできないと思うが。 企業価値を担保に融資可能に、新法が衆議院通過:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB211QT0R20C24A5000000/

          真新しいが、実態は現場にしわ寄せがくるだけのイメージ… そうならないことに期待。 損保ジャパン社長、市場シェア評価廃止 企業風土刷新へ:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB0131F0R00C24A5000000/

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          仕方ないけど、ショック… 日高屋、10〜60円値上げ 「中華そば」は据え置き:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC212OE0R20C24A5000000/

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          力あるなあ…福島県本社の会社で、知名度は全国区。 ゼビオHD、自社株買い最大40億円 ROE6%超目指す:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC219A60R20C24A5000000/

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          逆に今までなかったんか…大変。 公務員の旅費精算、カード会社の参入可能に 25年度にも:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA24CIY0U4A420C2000000/

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          【vol.3】自分の将来に関する質問

          続いて、将来に向けたプランを検討する際に活用できる10の質問をご紹介します。 1.今後について最も不安に感じていることは何か? →将来の日本の経済情勢がかなり不安です。 働いても給与が増えない、という時代が続いていますが、 今後それが加速することによる国民が貧しくなることが心配でたまりません… 2.5年後の自分はどうなっていると思うか? →会社に勤めている場合は、中間管理職になっているかと… 経営職になる前の足がけとして頑張らなくては… 3.今後のキャリアアップを実

          【vol.3】自分の将来に関する質問

          損害保険も値上げか。しゃーないか。 東京海上など、自動車保険料引き上げへ 2025年1月に:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB207YT0Q4A520C2000000/

          損害保険も値上げか。しゃーないか。 東京海上など、自動車保険料引き上げへ 2025年1月に:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUB207YT0Q4A520C2000000/

          商社はすごいな… 三井物産や三菱商事、「虎の子」も売却 投資効率を優先:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC087OZ0Y4A500C2000000/

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          “スメルキャンセリング”は座敷での宴会前、サラリーマンには最重要! 足の悪臭、正反対の「におい」で抑制 阪大発新興が技術:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF11CIE0R10C24A4000000/

          “スメルキャンセリング”は座敷での宴会前、サラリーマンには最重要! 足の悪臭、正反対の「におい」で抑制 阪大発新興が技術:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUF11CIE0R10C24A4000000/

          おもしろい。業界の常識を変える会社になってほしい。 スーパー「ロピア」、売り場で年収1000万円 20代から:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC153Q70V10C24A5000000/

          おもしろい。業界の常識を変える会社になってほしい。 スーパー「ロピア」、売り場で年収1000万円 20代から:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC153Q70V10C24A5000000/