人材モデル構築の落とし穴:過去の成功体験に囚われない
近年、人材育成や組織開発において、「人材モデル」の重要性が注目されています。
人材モデルとは、組織が求める人材像を具体的に定義したものです。 採用、評価、育成などの様々な場面で活用することで、組織全体の成長と発展を促進することができます。
しかし、人材モデルを構築する際に陥りやすい落とし穴があります。 それは、「過去の成功体験に囚われ、現在のハイパフォーマーをそのまま人材モデルとすること」です。
確かに、現在のハイパフォーマーは貴重な存在であり、その能力や行動特性を分析す