株式会社H&H代表取締役の池畑健太です！ いつもnoteを読んでいただき、ありがとうございます！ 私たちの会社は重症心身障害児や医療的ケア児といった障害が重いお子様に対する事業をメインに行っています。 障害が重いため、医療的な知識も含めて高度な専門性が求められます。 高度な専門性を習得するためには「成長」というキーワードが欠かせません。 成長するために必要なことは様々ありますが、今すぐに誰でも取り組めることがあります。 それは量をこなすということです。 言い換えるなら
「給与が上がらない」 という言葉をよく聞きます。 給与が上がらない理由は様々な要因があると思いますが、一つ理由を上げろと言われば、価値がないからと考えています。 価値がないというのは、その人の存在そのものではなく、その人が仕事で作り出している結果に価値がないということを指していますので、人格否定ではないことはご理解ください<m(__)m> そして、仕事で作り出す結果の価値を高めて給与が上がる一助になれば幸いです！ ※今日は仕事の内容ですので、トライアスロンの内容を期待
今回は完全に仕事のこととはかけ離れてます！ 楽しみにしてくださっている全国100万人のファンの皆様申し訳ございません🙇😆 9月15日（日）に日本では9年ぶりの開催であるIRONMANみなみ北海道に出場してきました！ 私自身は初めてのアイアンマンでしたが、そこそこ良いタイムを出すことができ、フランスのニースで開催される世界選手権への出場権（スロット）を獲得することができました🙌 タイムは以下の通りです🏊🚴🏃 swim（3.8km） 1:14:49（年代別23位、全体
株式会社H&H代表の池畑です！ いつもnoteを読んでくださり、ありがとうございます！ 学生時代に上限いっぱいに借りた奨学金の返済が終わりました😉 総額600万😵💫 私は社会に出た瞬間に600万の借金を背負っていました😓 給与が低い時は毎月の返済を呪った時もありましたが、振り返ってみると自分のモチベーションにもなっていたと感じます。 社会に出て20年が経ち、少しだけですが、経済的にも豊かになってきました。 でも社会に出た時は劣等生でした。 凡人かつ劣等生だった私ででき
株式会社H&H代表の池畑です！ 前回のnoteはたくさんの方々に読んでいただき、多くの声をいただきました。 違法ではないが、倫理観に欠けるということを書いたわけですが、最近読んだ世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか? 経営における「アート」と「サイエンス」という本を読み、更に確信変わりました。 この本では、明文化された法律だけを拠り所にしていると、倫理を大きく踏み外す危険性がある。「美意識」という確固たる価値判断基準が必要である。と書かれています。 野球選手のイ
株式会社H&H代表の池畑です！ 前回の放課後等デイサービスの実情に物申す！①の記事から1カ月以上空いてしまいました…💦 書いてるときは気合いが入るのですが、少し間が空くと… 言い訳は置いておいて、前回の続きを書きます！！ 利益をあげることは重要 医療も介護も福祉もボランティアでやっているわけではなく、社会性の高い事業として行っています。 なのでどんなに良いサービスでも利益を上げなければ、そのサービスを提供することは困難です。 なので、利益はめちゃくちゃ重要。 どんなに
株式会社H&H代表の池畑です！ 弊社は、医療的ケア、重症心身障害児を中心とした児童発達支援や放課後等デイサービスなど様々な事業を行っています。 小児分野で経験豊富な理学療法士や看護師が多数在籍しており、質にこだわったケアを行っています。 放課後等デイサービスを含めた障害福祉事業は転換期を迎えており、4月の報酬改定では、基本報酬がマイナスに転じる分野も増えるなど、現場にとっては厳しい状況になりつつあります。 「報酬減＝倒産リスク増」となるわけですが、報酬減になるのも私は
株式会社H&H代表の池畑です！ 「勉強しても給与上がらないので、勉強しません！」 こんな言葉を聞いたことは一度や二度ではないはず… 勉強したら給与が上がる世の中なんで存在しないです。 特にプロフェッショナルの世界は尚更です。 プロ野球選手が「練習したので年俸上げてください！」なんて言ったら鼻で笑われます。 「１００点くれるなら勉強します！」って中学生がいたら、「勉強しなくてよろしい！」と全員に言われるでしょう。 なので、「結果を保証してくれたら、やる！」そんな存在しな
株式会社H&H代表の池畑です！ 私は理学療法士として20年近く勤務してきました。 今は経営者なので、すごい稼いでいるとは言えないですが、そこそこ稼いでいます。（嫌味な奴だと思わないで😵💫） 巷ではセラピスト（理学療法士、作業療法士、言語聴覚士）の給料は安いのか？という論争を目にします。 高い安いは解釈なので、どう捉えるかは個人の自由。 と言ったら終わりなので、少し私の考えを書きたいと思います！ セラピストの平均年収は？ データを見ると430万くらい。 全産業の平均
株式会社H&H代表の池畑です！ こう見えて、もうすぐ４１歳になります！（どう見えているか分かりませんが・・・('ω')ノ） よーい！ドン！！で一斉に社会人生活をスタートしても、社会に出て20年も経つと良くも悪くも差がつきます。 私は学生時代は劣等生で、成績も姿勢も最下位だったと思います。 でも今は少しだけ豊かになりましたし、楽しく幸せな日々を送れています。 しかし残念ながら思い描いた現実を手に入れられずに、不平不満を持っている同世代がいるのも現実です。 弊社も新卒採用を取
株式会社H&H代表の池畑です！ またまたnoteから繋がりができ、同業の経営者の方とお会いすることになりました😊 昔は「近くの異業種、遠くの同業種」から学ぶことはとても大切だと思って取り組んでいましたが、最近は「誰からでも学ぶ」ということを意識しています。 「近くの異業種、遠くの同業種」という考え方は、近隣の同業種はライバルであり、弱者が差別化を図っていくという観点が強いものです。 ただ少しずつ自分たちの立ち位置も変わってきているので、最近では良いと思ったものや人からは素
株式会社H&H代表の池畑です！ 記事を書く度に新たな出会いに繋がり、とてもうれしいです！ 遠慮なくメッセージください😁 https://www.instagram.com/handh.ikehata/ 今回は、事業の中心でもある、医療的ケア児について書いていきます。 医療的ケア児とは 医療的ケア児とは、医学の進歩を背景として、ＮＩＣＵ等に長期入院した後、引き続き人工呼吸器や胃ろう等を使用し、たんの吸引や経管栄養などの医療的ケアが日常的に必要な児童のことです。 医学
株式会社H&H代表の池畑です！ 先日、宮古島トライアスロンに参加して、スイム3kmバイク123kmラン35kmを完走して、4月なのに真っ黒です…😎 参加者は1341名、完走者は1033名。気温30℃と暑かったせいもあり、完走率は77％という過酷なものでした😩 私の順位は煩悩だらけなので108位🤭 来年は50位以内を目指したいと思っています！（今のところ…笑） プライベートなことも書いてきたので、私の人となりはご理解いただけたかと思います。 そんな私がなぜ「リハテーラー」とい
株式会社H&H代表の池畑です！ 毎回、「記事読んだよ！」とお声かけいただいたり、知らない方と繋がれたり・・・😊 年度初めで忙しくnoteを書くことをサボってしまいました(°▽°) 私は「人生を楽しむ！」がモットーで生きてますので、仕事はもちろんのことプライベートも非常に充実しています！ 今回はプライベートなことについて書いていきます！ 次回からは自分のことは離れて、読者の方々に価値ある情報を書いていきたいと思っておりますので、お付き合いください！！ 家族構成 妻は9
株式会社H&H代表の池畑です！ 前回の記事は毎度のように長くなってしまい、就職してからのことをシンプル（たぶん）に書きたいと思いますので、引き続きお付き合いください！！ 初めての就職 私が理学療法士を志した時は初任給７００万と求人があったのですが、ちょっと前まで本当にそんな時代があったのかと思うほど、給与は下がっていて（まあ以前が異常だったんだと思います）、びっくりしました😵💫 地元の方で就職しようと考えていて、横須賀の公立の病院に就職して公務員になろうかとも考えたり
株式会社H&H代表の池畑です！ いつも長い文章にお付き合いいただき、ありがとうございます😁 今回はリハビリテーションとの出会い、理学療法士としてどのように歩んできたのかをお話させていただきます！！ 本日も長文お付き合いください<m(__)m> 理学療法士との出会い～養成校合格まで 理学療法士を志した理由はこちらの記事に書かせていただきましたが、兄の事故がきっかけでした。 兄が寝たきりの状態から、理学療法、作業療法などを受けることにより、身体が回復していく過程を目の当たりに
