ワークショップ・ファシリテーション

本

ワークショップやファシリテーションについてのnoteをまとめています。

運営しているクリエイター: みたむらさやか

#組織開発

200人のエンジニア組織に、行動指針とコミュニケーションガイドラインを導入。その設計思想とプロセス

WSD35期修了＆認定ワークショップデザイナー（現在更新試験受験中）のみたむらです。ふだんは企業内で200人規模のエンジニア組織のHRBPの仕事をしています。ここ2年半ほど、会社で行動指針の導入、コミュニケーションに関するガイドラインの導入を担当する機会がありました。一般的によく行われる「説明→質疑応答」形式ではなく、ワークショップ的な手法を用いながら導入を行ったので、考えていたや設計の意図について書いてみたいと思います。事例としては現在まさに進行中のコミュニケー

初の全体会で行った80人でのオンライン自己紹介ワークショップを企画する中で考えていたこと

いまわたしが所属しているのはLITALICOのエンジニアリング本部というところでして、エンジニアやデザイナーが集まっているチームです。いくつかの部が「エンジニアリング本部」として１つのチームになったのが5月、というわけで１Qの終わりに組織ができてはじめて全員で集まる全体会（仮称）という集まりを4時間かけて行いました。その中でせっかく集まるから一方的に話を聞くだけではもったいないし、横のつながりがうまれるようなコミュニケーションの時間をつくろうということになり、その時間