荒川 明夫 (AKI) ┃ DX推進アドバイザー │ note毎日更新

読むと、DX(デジタルトランスフォーメーション)やマーケティングや広報に詳しくなります…

荒川 明夫 (AKI) ┃ DX推進アドバイザー │ note毎日更新

読むと、DX(デジタルトランスフォーメーション)やマーケティングや広報に詳しくなります!30秒でサクッと読めるコラム達┃東京都在住パラレルワーカー┃ベンチャー企業経営┃政府機関広報┃IT業界20年以上┃心理カウンセラー┃毎日更新┃Xも見てね☺ ※発信は個人の見解です

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記事一覧

ビジネスアイデアを生み出すための3つの視点とは?

新しいビジネスを立ち上げたり、既存事業を成長させたりするためには、独創的で魅力的なビジネスアイデアが必要です。 しかし、良いアイデアを思いつくのは簡単ではありま…

UGCを起点としたビジネスを作るための考え方:顧客の声を起点とした革新的な事業モデル

UGC(User Generated Content)は、企業にとって重要なマーケティングツールとして注目されています。 顧客が作成したコンテンツは、従来の企業発信の情報よりも信頼性が高…

ITを活用した業務効率化: 生産性の向上とコスト削減の方法

"ITを活用した業務効率化"は、現代のビジネスにおいて不可欠な要素のひとつです。 業務効率化を実現することで、生産性の向上やコスト削減などのメリットを得ることができ…

マーケティングを理解するためのワークショップ構成:効果的な学びを促進する

マーケティングは、現代ビジネスにおいて不可欠なスキルです。 しかし、マーケティングの概念や手法は複雑で、独学で理解するのは難しい場合があります。 そこで、効果的な…

パーパスとブランディング:企業の羅針盤となる2つの要素

企業経営において「パーパス」と「ブランディング」が重要な概念として注目されています。 しかし、それぞれの意味や役割、そして関係性について理解している方はまだ多く…

ビジネス展示会の効果測定とKPI設定:成功に繋がる展示会運営

ビジネス展示会は、自社の製品やサービスを広く知ってもらうための効果的な手段です。 しかし、ただ出展するだけでは効果を測定することはできません。 今日は、ビジネス…

リードジェネレーションとリードナーチャリングの違い:顧客獲得と育成の両立

リードジェネレーションとリードナーチャリングは、どちらもマーケティング活動において重要な要素ですが、それぞれ異なる役割と目的を持っています。 この記事では、リー…

仕事とプライベートを統合するという概念のワークライフインテグレーションとは?

ワークライフバランという言葉がコモディティ化されて幾久しく、、、最近ではワークライフインテグレーションという言葉まで聞こえてきました。 このワークライフインテグ…

「As Is」と「To Be」のギャップから課題を見つける

As IsとTo Be分析という言葉を御存知でしょうか。 ビジネスをする上で戦略の立て方や会社での業務、個人的な目標など理想や目標とする姿に近づけるためには解決しなければ…

顧客アンケートの結果はポジティブよりもネガティブ意見が参考になる

顧客アンケートを集計した結果で見るべき部分は、ポジティブな部分だけではありません。 ポジティブな部分を確認し、満足している人々の意見をさらに守れるよう努力するこ…

アップセルとクロスセルの違いとは

マーケティングを学ぶ際に、アップセルとクロスセルの違いを理解しておくと、売上を上げるにはどうすれば良いのか、サービスを多くの方に利用してもらうにはどういう戦略が…

チームの意識合わせのポイントは、具体よりも抽象レベルでの合意

チームで成果を出すためには、チームメンバーの意識合わせが重要です。 チームメンバーが同じ方向を向いて、同じ目標に向かって取り組むことで、チームとしてのパフォーマ…

人がやらなければならない仕事と自動化するところの線引:AI時代の新しい働き方

人工知能(AI)の発展により、様々な仕事が自動化できるようになってきました。しかし、すべての仕事を自動化できるわけではありません。 今日は、人がやらなければならな…

コスト圧縮とインフラ構築の考え方:相反する要素の調和

企業は競争力強化のためにコスト圧縮を迫られています。 一方で、事業成長やデジタル化に対応するためには、インフラ構築も不可欠です。 コスト圧縮とインフラ構築は、一見…

パレート最適とナッシュ均衡の違い

ゲーム理論において、「パレート最適」と「ナッシュ均衡」は、どちらも重要な概念です。 しかし、それぞれの意味と役割は大きく異なります。 今日は、パレート最適とナッシ…

ビジネスにおいて必要なアナロジー思考とは?

ビジネスにおいて、論理的な思考や分析力は非常に重要です。 しかし、論理的な思考だけでは、革新的なアイデアを生み出すことは難しい場合があります。 そこで重要となる…

ビジネスアイデアを生み出すための3つの視点とは?

新しいビジネスを立ち上げたり、既存事業を成長させたりするためには、独創的で魅力的なビジネスアイデアが必要です。 しかし、良いアイデアを思いつくのは簡単ではありません。 今日は、ビジネスアイデアを生み出すための3つの視点として、製品・サービス、顧客、競合について説明し、それぞれの視点からアイデアを考えることの重要性を解説します。 1. 製品・サービスの視点 まず、製品・サービスの視点からアイデアを考えてみます。 具体的には、以下の点について考えていきます。 どのような製

UGCを起点としたビジネスを作るための考え方:顧客の声を起点とした革新的な事業モデル

UGC(User Generated Content)は、企業にとって重要なマーケティングツールとして注目されています。 顧客が作成したコンテンツは、従来の企業発信の情報よりも信頼性が高く、顧客の購買意欲を高める効果があります。 今日は、UGCを起点としたビジネスを作るための考え方について、具体的な事例を交えながら詳しく解説します。 1. UGCの価値 UGCには、以下の価値があります。 信頼性: 顧客が作成したコンテンツは、企業が作成したコンテンツよりも信頼性が高い

ITを活用した業務効率化: 生産性の向上とコスト削減の方法

"ITを活用した業務効率化"は、現代のビジネスにおいて不可欠な要素のひとつです。 業務効率化を実現することで、生産性の向上やコスト削減などのメリットを得ることができます。 まず、ITを活用した業務効率化には、プロセスの自動化が挙げられます。 複雑な業務フローを人の手で処理するのではなく、ITシステムを活用して自動化することで、作業時間の短縮やミスの軽減を実現します。 次に、クラウドコンピューティングの普及により、データの共有や共同作業が容易になります。 これにより、遠隔

マーケティングを理解するためのワークショップ構成:効果的な学びを促進する

マーケティングは、現代ビジネスにおいて不可欠なスキルです。 しかし、マーケティングの概念や手法は複雑で、独学で理解するのは難しい場合があります。 そこで、効果的な学びを促進するために、マーケティングを理解するためのワークショップの構成について考えます。 ワークショップの目的 マーケティングを理解するためのワークショップの目的は、以下のとおりです。 マーケティングの基礎知識を習得する: ペルソナ、STP分析、4P分析など、マーケティングの基本的な概念や手法を理解します。

パーパスとブランディング:企業の羅針盤となる2つの要素

企業経営において「パーパス」と「ブランディング」が重要な概念として注目されています。 しかし、それぞれの意味や役割、そして関係性について理解している方はまだ多くないのではないでしょうか。 今日は、パーパスとブランディングについて詳しく解説し、企業にとってなぜ重要なのかを説明します。 パーパスとは パーパスとは、企業が社会に対して果たす役割や存在意義を指します。 単に利益を追求するだけでなく、社会にどのような貢献をするのかを明確にすることで、企業のビジョンやミッションをよ

ビジネス展示会の効果測定とKPI設定:成功に繋がる展示会運営

ビジネス展示会は、自社の製品やサービスを広く知ってもらうための効果的な手段です。 しかし、ただ出展するだけでは効果を測定することはできません。 今日は、ビジネス展示会の効果を測定するための方法と、KPIの設定方法について詳しく説明します。 ビジネス展示会の効果測定方法 ビジネス展示会の効果を測定するには、以下の方法があります。 アンケート調査: 来場者に対して、アンケート調査を行い、展示会への満足度や購買意欲などを調査します。 リード獲得数: 名刺や申込フォームなど

リードジェネレーションとリードナーチャリングの違い:顧客獲得と育成の両立

リードジェネレーションとリードナーチャリングは、どちらもマーケティング活動において重要な要素ですが、それぞれ異なる役割と目的を持っています。 この記事では、リードジェネレーションとリードナーチャリングの違いについて詳しく説明します。 リードジェネレーション リードジェネレーションとは、見込み顧客(リード)を獲得するマーケティング活動のことを指します。具体的には、以下の方法があります。 Webサイト: Webサイトに問い合わせフォームを設置したり、資料ダウンロードページ

仕事とプライベートを統合するという概念のワークライフインテグレーションとは?

ワークライフバランという言葉がコモディティ化されて幾久しく、、、最近ではワークライフインテグレーションという言葉まで聞こえてきました。 このワークライフインテグレーションとは、仕事とプライベートを統合する考え方です。 個人のメンタルヘルスや生活の質を高める可能性があるだけでなく、仕事とプライベートに境界線を設けないため、組織における従業員の生産性向上や企業の業績アップにもつながります。 では、ワークライフバランスとの違いって何だろう? ワークライフバランスもまた、仕事とプラ

「As Is」と「To Be」のギャップから課題を見つける

As IsとTo Be分析という言葉を御存知でしょうか。 ビジネスをする上で戦略の立て方や会社での業務、個人的な目標など理想や目標とする姿に近づけるためには解決しなければならない問題点や課題は多数存在します。 しかし、大抵の場合問題点や課題を把握されていないことがほとんどになります。 課題を解決するためには、その課題を明確に把握する必要があり、その際にAs IsとTo Be分析が必要になってくるのです。 この2つの言葉はIT業界のシステム分析などに使われる用語になります。

顧客アンケートの結果はポジティブよりもネガティブ意見が参考になる

顧客アンケートを集計した結果で見るべき部分は、ポジティブな部分だけではありません。 ポジティブな部分を確認し、満足している人々の意見をさらに守れるよう努力することで、顧客を大切にすることにつながるため、おろそかにしていいわけではないです。 もちろんポジティブな意見であってもその中にネガティブな要素がある場合は、重要なポイントとなります。 なぜなら、ネガティブな意見で指摘されている部分を改善することにより、顧客離れの防止につながるからです。 そもそもアンケートは顧客のサ

アップセルとクロスセルの違いとは

マーケティングを学ぶ際に、アップセルとクロスセルの違いを理解しておくと、売上を上げるにはどうすれば良いのか、サービスを多くの方に利用してもらうにはどういう戦略が必要かという具体的な施策を作りやすくなると思うのです。 簡単にアップセルとクロスセルの違いを整理すると、アップセルはユーザーが利用している製品・サービスを上位プランへ移行してもらうことを指し、クロスセルはユーザーがまだ利用していない製品・サービスを、追加で購入してもらうことを指します。 アップセル アップセルは、ユ

チームの意識合わせのポイントは、具体よりも抽象レベルでの合意

チームで成果を出すためには、チームメンバーの意識合わせが重要です。 チームメンバーが同じ方向を向いて、同じ目標に向かって取り組むことで、チームとしてのパフォーマンスを向上させることができます。 チームの意識合わせを行う際には、具体よりも抽象レベルでの合意を目指すことがポイントです。 具体レベルの合意では、どうしても細かい部分で意見が食い違い、合意に至らない可能性があります。 一方、抽象レベルでの合意では、大きな方向性や価値観で合意することで、具体的な方法や手順は後から決め

人がやらなければならない仕事と自動化するところの線引:AI時代の新しい働き方

人工知能(AI)の発展により、様々な仕事が自動化できるようになってきました。しかし、すべての仕事を自動化できるわけではありません。 今日は、人がやらなければならない仕事と自動化するところの線引について考えます。 人がやらなければならない仕事 創造性や判断力が必要な仕事: 新しいアイデアを考えたり、複雑な状況を判断したりする仕事は、AIにはまだ難しいです。 コミュニケーションや共感が必要な仕事: お客様との接客やチームワークなど、人間関係を築き、維持していく仕事は、AI

コスト圧縮とインフラ構築の考え方:相反する要素の調和

企業は競争力強化のためにコスト圧縮を迫られています。 一方で、事業成長やデジタル化に対応するためには、インフラ構築も不可欠です。 コスト圧縮とインフラ構築は、一見相反する要素のように見えますが、適切な考え方と方法論によって、両立させることが可能です。 コスト圧縮とインフラ構築の考え方 1. コスト圧縮 無駄なコストを徹底的に削減する: 過去の支出を見直し、必要のない経費を削減します。 最適な価格交渉を行う: サプライヤーとの価格交渉を徹底し、コストダウンを実現します。

パレート最適とナッシュ均衡の違い

ゲーム理論において、「パレート最適」と「ナッシュ均衡」は、どちらも重要な概念です。 しかし、それぞれの意味と役割は大きく異なります。 今日は、パレート最適とナッシュ均衡の違いについて解説します。 パレート最適 パレート最適とは、ある状態において、誰一人として現状よりも悪い状態にならずに、誰か一人 (または複数人) の状態を改善できる状態を指します。 言い換えると、全ての参加者が協調的に行動することで、全体的な利益を最大化できる状態です。 パレート最適な状態は、以下の条件

ビジネスにおいて必要なアナロジー思考とは?

ビジネスにおいて、論理的な思考や分析力は非常に重要です。 しかし、論理的な思考だけでは、革新的なアイデアを生み出すことは難しい場合があります。 そこで重要となるのが、アナロジー思考と呼ばれる考え方です。 アナロジー思考とは、異なる事柄の共通点や類似点を見つけることで、新たなアイデアや解決策を生み出す思考法です。 アナロジー思考のメリット アナロジー思考には、以下のようなメリットがあります。 固定観念にとらわれない: 異なる事柄を比較することで、固定観念にとらわれずに