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プロダクト統括部メンバーブログ

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プロダクト統括部のメンバーの日常や毎日の学びを紹介します
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記事一覧

【PDO新卒】内定者インターンで学んだこと

こんにちは。パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクトグロースコース内定者の山本…

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【PDO新卒】デザインについてちょっとだけ学んでみた

はじめまして、PDO/24卒のおくひらです。 入社までの期間で 「新しいことへのチャレンジを通し…

おっくー
2日前
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【PDO新卒】動画編集やってみた【内定者ワーク】

はじめまして!24年PDO新卒の川島日向です。 内定者ワークの一環として”何か一つの新しいチャ…

川島日向
2日前
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【PDO新卒】真似するだけでバズるかも!?TikTokでバズる方法を分析してみました

はじめまして。プロダクト管掌内定者の伊藤です。 入社前ワークとして、「ワクワクするような…

Erena Ito
5日前
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グラデーションUI

はじめにここ数ヶ月はOpen AIのChatGPTでLLMを触り続けたり、AIのアプリを開発するためにコー…

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欲望をあきらめない。「ビジョンボード」風雑誌を作ってみた

みなさんは、「ビジョンボード」を知っていますか? ビジョンボードは、自分のやりたいことや…

しもしも
2週間前
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【ユーザーテスト】北海道にいってきました(2月に)

某サービスの新規リリースに向けてUXリサーチを行っております。 MVP要件が固まってきたのでユーザーテストを行うことにしました。 テストの目的は以下を明らかにするためです ・最低要件でユーザーが目的を達成するための操作を行うことができるか ・足りない場合、何が必要か ・重大なユーザーフローの見落としがないか 準備準備でしたこと ・テストシナリオを作りました ・プロトタイプをシナリオに合わせてつなぎました ・社内でテストのリハを行いました→改善ポイント(動画とっていいですか

TIMO Meetingの開発におけるリグレッションテストの進め方

こんにちは。 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの赤嶺…

Akamine Akinori
1か月前
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なぜソフトウェアエンジニアにとって「アルゴリズムとデータ構造」は重要なのか?

こんにちは! パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部developmentグループ…

森 将哉
1か月前
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【新規事業】プロダクト開発における「アジャイルコーチ」と「チームコーチング」

こんにちは! パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの佐藤…

佐藤 淳一
1か月前
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【Azure】App Serviceでトラブルシューティングに役立ちそうな機能まとめ

こんにちは。パーソルプロセス&テクノロジー プロダクト推進部 プロダクトインフラグループ …

小泉🚅
1か月前
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ChatGPTのAPIを使ってみよう

こんにちは。 プロダクト推進部/developmentグループで働く、エンジニアの蛭田です。 今回は…

蛭田凌輔
1か月前
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dnfの自動アップデートを設定する

こんにちは。パーソルプロセス&テクノロジー プロダクト推進部 プロダクトインフラグループ …

小泉🚅
3か月前
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【新規事業】スクラムマスターとしてのプロダクト開発

こんにちは。 パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 プロダクト統括部 developmentGの佐藤です。 普段は、経営会議のためのマネジメントツール TIMO MeetingのPM兼スクラムマスターを担当しています。 スクラムマスターは、新規事業の成功を目指す全てのチームにとって、欠かせない存在です。チームのパフォーマンスを向上させ、製品の品質を保証し、プロジェクトの目標達成を支援することで、新規事業は成功へと導かれます。スクラムマスターの専門知識とリーダーシップが、新