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EX/人事組織系

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本

Employee Xperience・人事組織系のノウハウ・ブログをまとめています！

運営しているクリエイター: ポテンシャライト

2024年最新版！入社オンボーディング施策を「いつ」「誰が」「どのように」実施するの…

こんにちは、ポテンシャライトの鷲田です！「新入社員の入社オンボーディングの内容を整理す…

ポテンシャライト

2か月前

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海外の事例をハックした結果生まれたポテンシャライト流のEmployee Experience(EX)に…

「海外の会社を中心にEmployee Experience(EX)を専門に取り扱うチームが生まれてきてますね」 …

ポテンシャライト山根一城

2年前

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提案｜ Recruiting Designer、Company Designerという2つの職種設置

こんにちは！田儀です。ゲーム業界で今とある変化が起きていることをご存知でしょうか？ゲ…

田儀俊介(Belong.inc)

2年前

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「福利厚生制度」のご紹介〜Potentialight Benefits〜

『ベンチャー企業の福利厚生ってどんなものがあるの？』そんな要望にお応えしてポテンシャラ…

2年前

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初めてメンターになるあなた（私）へ

こんにちは、ポテンシャライトの寳田（ほうた）です🙋‍♀️ 4月からの新生活を始められた方も…

2年前

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"従業員体験"が求められる時代へ！スタートアップ・ベンチャー企業が導入しやすい"福…

数年前まで、「スタートアップ・ベンチャー企業に充実した福利厚生はそもそも必要なのか？」と…

和佐田遼 @Potentialight

2年前

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スタートアップのバリュー設計の「手法」を公開します

「山根さん、4月に全社員で合宿に行くのですが、バリューの設計のお手伝いをしていただけませんでしょうか？」というご依頼をいただいたのが2022年の3月でした。こちらの企業様は、2022年1月からミッション/ビジョンの策定に入らさせていただいておりました。ミッション/ビジョンを作成した後は、そのミッション/ビジョンを達成するために必要な「行動指針」、つまりバリューの設計をすることが好ましいと個人的には考えています。そして、今週末にその企業様の合宿に参加させていただきバ

人事担当が知っておきたい効果的なオンボーディングのススメ✉️

こんにちは！ポテンシャライトの須藤です。　今回は最近よく聞く『オンボーディング』につい…

ポテンシャライト

2年前

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入社オンボーディングは「感動」と「入社1週間」がキーワード?! ~ ポテンシャライト流…

全力で採用活動に取り組み、やっとの思いで新メンバーをお迎えしたにもかかわらず、その後季節…

Abe (Potentialight)

2年前

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ベンチャーにおける人事評価制度は、経営者からのメッセージ

みなさんこんにちは！ポテンシャライトの小原です。今回は2021年4月から運用開始した人事評価…

小原聡一(Potentialight)

2年前

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ポテンシャライト流　ミッション/ビジョンの策定方法　〜非常に重要なFinal Point / H…

「山根さん、ミッション/ビジョンの策定しようかと思ってるのですが、どのような手法が良いで…

ポテンシャライト山根一城

2年前

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ポテンシャライトが提唱する「Recruiting Ops」という概念

「Recruiting Ops」という言葉を耳にした事はありますでしょうか？おそらくないはずです。…

ポテンシャライト山根一城

2年前

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カルチャーの「浸透」施策を1ヶ月集中して実施した結果をお伝えします！

ここ最近アウトプットが多い「カルチャー」についてですが、ポテンシャライト社内でカルチャー…

ポテンシャライト山根一城

2年前

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部署間交流ができ、且つ会社が活性化する「スローガン」について

ポテンシャライトでは毎月「スローガン」を設定しています。スローガンと言うのは、各社それぞれが掲げている目標とは別のルートの「指針/方針」のようなものを指します。ポテンシャライトでは2年ほど前からこの「スローガン」を設定し、毎月運用してるのですが、比較的良い効能が生まれているのではないかと思っています。本ブログでは、そのスローガンについて詳しく記載していきたいと思っています。 0. そもそも「スローガン」とは？簡単に前述した通り説明しましたが、もう少し詳しく説明いたし