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採用も競合が少ないところで戦う!!!〜都内での採用から抜け出した話〜
みなさん、こんにちは。pentaです。
このエントリーは採用 Advent Calendar 2019の11日目のものです!
さてさて、アドベントカレンダーのテーマが「採用」ということで、人事担当者でもない私が採用について語ります。
なにについて語れるんだ!ってなりそうなので笑、
これまでどのように採用に関わってきたかというと、弊社には現在素晴らしい人事担当者がいるのですが、今年の4月に彼が入
どうすれば、チームや組織から評価されるのか?
こんにちは、pentaです。
そろそろ4月も近くなり、年度末で評価をうける方も多いのでないでしょうか。
私がマネジメントしているチームもこの時期に評価を行っています。
そこで、今回はチーム内で評価されることについてお話したいと思います。
なぜこれをテーマにしようと思ったかというと、今のチームにはバックグラウンド様々な人が働いており、この評価の部分で戸惑う方もいるので、今いるメンバーそして今後
失敗は、失敗のあとの対応次第で大きく変わる
こんにちは、pentaです。
今回は失敗についてのポストです。
私もよく失敗をするので、自分への戒めも兼ねて!
失敗したときは見返そうと思ってます。
ちなみに、私がマネジメントしているチームでは個人的には故意や怠慢によるものや同じことの繰り返しのミスや失敗でなければ、失敗は全然ウェルカムにしています。
むしろ、失敗は挑戦の裏返しなので、たくさん挑戦したんだなとみています。
一番やってはい
勉強を仕事中(業務時間中)にやることについて
こんにちは、pentaです。
この記事はイノベーター・ジャパンAdvent Calendar 2018の20日目の記事です。
私は、業務のひとつで12~3人くらいのチームのマネジメントを行っています。そのチームの中でよく出る話として、業務時間内に勉強を行っていいのかという話が上がるので今回はその話ついて考えてみました。
自分が成長したい方向への新たなスキル習得ここでお伝えしたかったのは、業務