【𝟠/𝟐𝟔㈯大阪再開催予定】イベントレポート「2030SDGsカードゲーム」～取り残さない代償と取り残される自由～

●前回筆者が参加した回の開催概要
Facebook）→https://fb.me/e/tavscJq7
内山さんより）→https://suplife.or.jp/2023/04/28/
★大阪での再開催！𝟠/𝟐𝟔㈯14-16時
→https://fb.me/e/1g4Km54KP

●はじめに

現行のSDGsが2030年の達成に向け、「S」（：Sustinable=持続可能）に関して、そもそも「Regenerative＝再生」ではないか、と提唱される声も聴かれる昨今ですが、教育テレビでもSDGsを学ぶ番組が放送され、約10種類のカードゲームが開発されているそうです。
実際に、'23年5月、SDGsを学ぶためのカードゲームに参加しました。
（少し遅刻してしまったので、見学に徹したことや、以前、オンラインでも参加歴があることから、学びが深まったという側面があります。）
率直な感想として、ゲーム本編での試行錯誤を見届けるよりも、認定ファシリテーター（：内山映美さん）による発問や振り返りが最も印象的な時間として残りました。その後の生活にも影響しているところがあると感じるほどです。
以下、今回のゲーム中の具体的な展開やチームの評価にはあまり言及しておりませんが、企画全体を通じて私なりに至った気付きや価値観の変化を改めて書き残したいと思います。

★上記の通り、8/26㈯に大阪で再開催されますので、ご検討くださいませ。共催団体の情報は末尾に示します。
※カードゲームには複数の種類があり、過去にはオンライン上での「アウトサイドイン」に参加したことがありますが、今回は現地開催された「SDGs 2030」に関する内容です。

●ゲームの概要（※既にご存知の方は適宜読み飛ばしてください）

流れとしては、参加する個々人が「プロジェクト」を実行しながら、個人目標カードの達成と共に【世界の状況メーター】を向上させていくことを目標とします。
チーム分け（以下：島）を行いますが、島同士は戦うのではなく、全ての島が影響する❝世界❞を向上させるべく、連携する関係にあります。（他のチームに交渉することも可能です。）
目標としては、❝世界❞における状況メーター、経済・環境・社会の値（それぞれ、青色・緑色・黄色のメーターで表示）の三要素を均衡に増加させていくことです。
各参加者によってプロジェクトが実行されると、そのメーターは増減し（例：経済が向上する分、環境が低下する）、そのプロジェクトを実行するにも個人が十分な「お金」と「時間」を有している必要があります。
→ゲームが展開するほど、自分が手札からどのプロジェクトを選択するか迷っているうちに、ほかの参加者によって次々にプロジェクトが実行されていくようになり、状況の変動が激しくなります。すると、「お金」「時間」を頼ろうと見込んでいたメンバーが既にプロジェクトや別のメンバーに供給済みとなってしまっている場合があり、世界の状況を補正しようと実行したつもりがかえって偏りや悪影響を及ぼす可能性もあります。随時、島や「銀行」の支援を受けることはできますが、目の前の一人ずつの状況と世界の状況の両方を見極められるかが、このゲームの手がかりとなります。（※あまりに、世界の状況が偏り過ぎると、プロジェクトが実行できなくなって手詰まりになるそようです。）

●ゲーム直後に聞かれた他の参加者からの気付き

・自分個人の目標から、徐々に世界の目標へと、視野が広くなっていった。
・ゲームの途中の時点で一旦目標が達成できると、再び下回るのが怖くなり、新たなプロジェクトを実行しようか迷った。
・ゲームを通して、どのような社会課題があるのかを知ることができた。
・文章だと理解しづらいことが、ゲームで親しみやすく把握できた。
・ゲーム全体を進めるという発想になると性格が表れやすく、一旦自分の「お金」を渡すだけ渡してほかの人が実行したいプロジェクトを優先する人も。（※手持ちの「お金」や「時間」を全て失うプロセスがあっても失格にはならない。）
・オンラインも一度経験済みの筆者にとっては、カードの置き方の向きが自由なので、島ごとに話し合いの違いが表れやすい様子が印象的で、自分の島の中での連携が強くなったと感じた。（前情報だと、他チームの作戦が聞こえてくるので、他チームとの交流がむしろ活性化しやすくなると聞いていたが、むしろ反対の結果だった。）

※特に勝ち負けが分かれないということに関して
・ゲームの構造上、プロジェクトに取り組まないと目標が達成できないので、戦略としてとにかく多くのプロジェクトに取り組むようにした。（勝ち負けが分かれる一般的なゲームであれば、あえて行動に出ないことも勝つための戦略だが、このゲームでは違った。）
・分かち合うという姿勢が生まれた。
・それでも、自分の資源を貯めたいという気持ち（自分の資源を貯めないとゲームを実行できない状況）があると、相手の目標に協力することに抵抗は生じた場面もあった。

●ファシリテーター：内山さんからの問いかけや解説を経て促された気づき

・内山さん）自分の島の中で何を尊重したか？
→筆者）尊重するものを確かめ合うほど、他の島に頼らなくても「お金」と「時間」の交換が成立していた様子で、交渉する場合に特定の人に任せていることもあると思う。
そのため、自分も（見学ではなく）参加していたら、世界の状況メーターこそ確認しても、自分がほかの島の状況を確認しに行ったり、世界全体の様子が具体的に知ろうと観察する機会は少なかったと思う。
・内山さん）「子どもの労働」のような、世界の状況を優先するために人々を犠牲にするプロジェクトの実行をどう思ったか？
→嫌だと思いつつ、最初に実行してしまった。（手元にずっと残しておきたくなかった。）
・内山さん）ゲームを通じて、自分の「枠」が何かを知る。
※直接問いかけられたわけではないが、印象に残った発言。
→筆者）そもそも「枠」という存在が、ちょっとした行動の中に潜んでいることを思い知った。例えば「お金」や「時間」を頼りたいと思った時に声をかけそびれると、自分のプロジェクトが実行できないままゲームが展開していってしまう。社会課題にまつわる思考の「枠」というよりも、日頃の要求やその他実行の振り返りをするきっかけになった。
・内山さん）「あればあるほど」だったら？（※世界の状況メーター（経済・環境・社会）は、一つを伸ばすためにどれか一つを犠牲にしなければならないとも限らない。また、世界の中での日本といったように情報量の中で判断すると変わることがある。）
→[NEW]筆者）参加当時は特に考えが浮かんでいなかったのですが、新たに浮かびました。世に知られていない社会課題が明るみになればなるほど、課題解決に取り組む意識化が広がり、それが文化になるということ。他方、課題を中心に置くことで、本質を見失うと取引先と癒着が生じるなどして解決までがかえって遠のくことがあることには注意したい。（※カウンセリングで本人の自立よりもとにかく来談させ続けるなど。）

●チェックアウトで筆者が見渡した、ゲーム内と実社会の❝世界❞の連動
SDGsには「誰ひとり取り残さない」（No one will be left behind）という標語があります。
しかし、当日の私は遅刻して、カードゲーム参加者の一員とはならず、ゲーム内の社会からは「取り残される」一人になっていたといえます。

しかし、
――この「取り残される」状況は、果たして社会から孤立した情景なのか？
――世界から一旦解放されるような「取り残される」ゆとりや自由を謳歌しているのでは？
と【休日】に外を出歩いたりニュース番組を観たりして❝世界❞を即物的に捉える情景に近い一面がありました。

その【休日】すら堪能できなくなり、社会の真ん中で参画すれども、「お金」や「時間」が不足して暮らしから「取り残される」状況に陥ることの方がよほど恐ろしいと感じました。

――この「社会の一員として参画」というのは、収益のための勤労ならまだしも、社会の最前線で社会貢献活動をしても無償の人々がいるというある種の矛盾に注目したものです。
　勤労こそ国民の義務とされていますが、社会課題解決や社会貢献は、それに立ち上がった人たちがむしろ「取り残される」状況にもなりえます。
　すると、カードゲームで「時間」や「お金」を与え合ったり、実社会でも寄付という仕組みが存在することは、その矛盾を解消するのものとしてむしろ自然な営みとも思えてきました。

私たちの暮らしは、勤労する人々によって成り立っていますが、自分が欠勤した日に、その労働社会と接触を絶たねばならない（例えば、買い物をせず自給自足しなければならない）ということはありません。

ある知人が、うつ病で辞職した時、当初は自分の欠員のせいで会社に迷惑をかけて申し訳ない気持ちでいっぱいだったそうですが、徐々に「それでもこの世界は回っている」状況に直面して、自分らしい生き方を見つめ直すきっかけになったといいます。

つまり、参画する先から「取り残される」ことは嘆かわしいことでも、「取り残される」先があること（left ❝here❞）ことはむしろ大切なことだと思いました。

その❝here❞が、カードゲームだと【個人目標】として大切になってくるところとも思いました。

そもそも、その個々人が事業主体として存在するから活動も「持続可能」であることを忘れてはならない、という関心の方に私はついつい向いてしまいます。
（※それは、ファシリテーターの問いかけに立ち返ると、社会の「枠」を外そうとして、私自身が「枠」に収まった思考をしてしまっている疑いを見つめ、再検討していくつもりです。）

　カードゲームに置き換えると、環境（緑色）・社会（黄色）の部分に相当する一方で、経済（青色）が保障されていない不均衡に着目しているということです。
その対象は、人々のみならず動植物なども当てはまることでしょう。

以下、カードゲームの話題からは外れつつありますが・・・もう少しだけこの論考の帰結としてお話しさせてください。

「取り残さない」と聴くと、環境を空間的に確保して守ることを想像してしまいますが、そこには（「取り残さない」活動主体の意図が強く込められた）支配・管理が生じてしまうことがあります。

　むしろその支配・管理的な空間があれば、解放して「取り残してあげる」こと、その❝自生❞が荒れない程度に支援すること（・・・まだまだ抽象的ですが、例えば、施設を作るなら公共空間を活用しながら検討するなど）ができないか、私も考えていきたくなりました。

　具体的な活動や事業に結びつけるために、先ずは自分が帰属している各居場所・コミュニティに潜んでいる「枠」に気付いていきたいと思います。

●おわりに／協賛法人：認定NPO法人Giftの紹介

（※SDGsカードゲーム自体は単体で体験会が行われていますが、8/26に再開催の折には、内山さんはゲスト講師、主催は当団体という扱いになります。）

★認定NPO法人Gift
https://giftboxcharity.org/db/abouus/
★ファシリテーター：内山さんが所属するNPO法人SUPLIFE
https://suplife.or.jp/

「寄付文化の実現」を団体のVisionに置き、学びと対話の場を多数開催しています。
寄付先とは、社会課題を解決しようと立ち上がる人々や組織が主な対象となります。しかし、そもそもどのような社会課題が存在するのか、その重要性が何なのかが認知されていないと、支援の輪は広がりづらいものです。
そこで、社会課題を知る一環として、'23年8月は「夏まつり」月間と題し、一般市民向けにもオンライン・オフライン（東京・大阪）で様々な企画を開催しています。
中でも、SDGsカードゲームの認定ファシリテーターの内山さんを講師に招き、ゲームの実施と共に対話の時間を重視した会は、既に定期開催中の恒例企画となっています。
※筆者は、Gift側の会員であり、内山さんとも面識があるほか、また別のコミュニティでカードゲームへの参加歴があったことから、参加してみようと思いました。
※この場では、認定ファシリテーターの内山さんと、Giftの理事長（代表）の小山さんは、お互いの業務や関心が【ファンドレイジング】という点で共通して、共催する間柄になったようです。
(※一般企業の財務を「ファイナンス」と呼ぶのに対して、主にNPO向けの資金調達を「ファンドレイジング」といいます。これもカードゲーム内で一つの要素になっている点ですので、今回を機に認知いただけますと幸いです。）
この場では、お二人それぞれの紹介は割愛しますので、リンク先をご参照いただけますと幸いです。

以上、お読みいただきまして、ありがとうございました。

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