マガジン
行動経済学から見る社会の出来事
ある話題を切り取って、行動経済学の視点で見た時にはどういう理論になるのかを書いています。 ビジネスをされている方にとっては引き出しが増えると思いますし、そうでない方でも物事の捉え方を増やせる機会になればいいなと思っています。 初心者にとってわかりやすく、中級者にとっては納得、上級者にとっては少し物足りない、くらいのレベルです。 （上級者の方すみません） ※注意 ここではある事象を行動経済学における、ある一点の概念から見てみる、というテーマで書いていますが、物事の考え方は必ず一点だけが正しいわけではないという前提で読んでもらえた方がみなさんにとっていい時間になると思います。
記事一覧
M-1グランプリ 敗者復活戦での勝ち方
今年もM1グランプリが盛り上がって幕を閉じたところ。
ウエストランドは僕にとっては予想外でした。
本当におめでとうございます！！
今回は本戦ではなくて、M-1グランプリの敗者復活戦での勝ち方について考えていきたいと思うのですが、皆さんは近年の敗者復活戦の特徴について気付いたことはありますか？
実はほんの少しだけ仕組みが変わることで、順位に影響が出るようになっているんです。
良ければ思い出しながら
水原一平さんの事件から考える”人がリスクを選択する”瞬間について①
ども！すけです。
今回はのテーマはリスクの選択です。
ちょっとトレンドからは遅れていますが、メジャーリーガーの大谷翔平選手の通訳である水原一平さんが銀行詐欺の罪と、うその納税の申告をした罪という2つの罪で起訴された事件から考えたいと思います。
あなたもこの事件について、
「なぜ大谷翔平の通訳という立派な地位があるのにそんなことをしたのか」
みたいなことを思ったことがあるんじゃないでしょうか？
デザインを次元で考える
ども！すけです！
何でデザインの仕事をしてるの？
これはよく聞かれます。
いつも「デザインが最強の学問だから」と返答していましたが、ちゃんと考えてみました。
その回答の1つについて書いてみます。
なぜデザインの仕事をしているのか？
それはデザインの思考は多次元で物事を捉えられるからであって、景気、情勢、時代問わず必要不可欠な考え方であるからだと考えます。
は？
って感じですよね。
言語化が
審判への批判について考える
W杯での審判への批判スペイン対日本『ミトマの1mm』
日本の劇的勝利で終わったこの試合はもちろん物議を醸しましたよね。
解説の本田さんも「出てるっぽい」って言っちゃうほど映像では出ているように見えました。
けどVARの結果はゴール。これにはイギリス人の元選手やスペインメディアなどを中心に批判が集まりました。
逆にスペイン代表監督(当時)のルイス・エンリケのコメントはこちら。
負けた側の監督が潔
何でマイナンバーカードはなかなか普及しないの？
現在の普及率は？ようやく50%を超えたところ。
（2022年11月末時点のデータ）
ここ2年くらいの間でマイナンバーカードを作った人たちはご存知だと思いますが、マイナンバーカードを作ることでポイントがいっぱいもらえてお買い物ができたり、保険証と連動できたり、コンビニで役所の書類を出力できたり。
結構優秀な仕上がりになっています。
サービスだけみたら優秀なこのカード。
なぜ普及が遅いんだと思いますか
映画館でポップコーンが売れる理由
何で売れるの？何で買っちゃうの？Twitterのタイムラインが時々『すずめの戸締まり』で埋まっている今日を送っております。
早く見に行きたい。。。
そんなところから今回のトピックは、どこの映画館にもある原価率が高くて、回転率の予測が立てやすく、腐りにくく、味付けのバリエーションも豊富な最強の利益商材「ポップコーン」について考えたいと思います。
（ちょっとうるさいですね）
映画館でポップコーンが
2−0は危険！？ 『利用可能性ヒューリスティック』で見てみる
代表的な理由何でそんなこと言うの？
これは監督やコーチが選手たちへのマネージメントとして、「油断するな」「気を抜くな」みたいな要素がありますし、相手はリスクを犯して攻めてくるはずなので「1点取られてしまった時の心の準備をしろ」みたいな要素もありますね。
私たち視聴者は、実況や解説からもう少しソフトな捉え方で耳にする「2-0は危険」というワードですが、果たして本当なのか？そしてなぜそう言われるのか？
2019-2022 ポートフォリオ②
ユニオンポート株式会社 代表取締役主な事業内容
人材派遣業
店舗コンサルティング業
営業研修業
26歳 2019年 創業と代表取締役への就任
5年以内のバイアウトが目標
3年以内に年商5億円企業がミッション
株主や金融機関、投資家など初めて多くのステークホルダーとの関わりを持って事業を進行
27歳 2020年 1年目
年商6,000万円ペースを突破
大手通信キャリアをメインに人
2008-2018 ポートフォリオ①
株式会社ゼンショー （飲食店すき家）15歳 2008年
アルバイトスタッフとして入社
ホールスタッフ、キッチンスタッフとして勤務
16歳 2009年
社員が休養をすることになり時間帯責任者として勤務
時間帯別売上レコード 3回獲得
人員不足店舗と2店舗勤務
17歳 2010年
5店舗の勤務と4店舗を管理するSVとして勤務
ブロック36店舗中、管理する3店舗が月間売上トップ3獲得