２３年６月ふりかえり～採用担当者～

早いもので１年の半分が過ぎ去ってしまいましたね
先月もっと早いタイミングで記事を出しますと言ったものの中旬になってしまいました（反省）

また、せっかくだし上半期の振り返りをしようかなと思いましたが冷静に考えて労力がとんでもないことに気づき手を止めました
それでは６月だけ振り返っていきます

6月の活動

求職者へスカウトの送信、会社説明会の実施、面接、打ち合わせ、採用キャンペーン（下記、CP）の企画、企業PR（下記、PR）の準備、バドミントン部の運営が主な活動内容でした。

採用担当として母集団形成（有効母集団）が重要な課題ですが、ポイントはどうやって形成するか、ですね
うちだとエージェントからの紹介が大半を占めていて次ぐのがスカウトです
理想は自己応募ですので、認知獲得・情報発信を強めている段階です

自己応募の何がいいかというと求職者本人が企業に関心を持ちアクションを起こしているわけなので選考過程におけるアトラクトがしやすいです
また企業に対する理解度が高いので密度の濃いコミュニケーションが取れます（求職者にとってもよいはず）

特に今月は採用活動をこなしつつ新しい施策（CPとPR）の準備に追われていましたので、プッシュ型の採用は限界が近いような気がします

話は変わって新卒採用では佳境を迎え多くの学生さんとお会いすることができました（ご応募ありがとうございます）
※執筆現在（2023/07/14）ではエンジニアの新規応募の受付が終了してますがマーケターとセールスの枠があります（ぜひご応募ください、中途も募集中です）

来月、PRとCPに触れた記事を出すつもりなのでお楽しみください！
採用関連では初めての広告出稿でありタレントを活用したPRです

最後に、部活動の運営としてバドミントンを開催しました
チームの若手が率先して準備してくれたので自分は何もしてませんが部活動が盛んになって社員同士が交流できるといいですね

因みにフットサルとバドミントン、バスケットボールが過去に開催されてます。社員交流を促進できるイベントを模索中（今どきはオンラインゲームか？！）

次月に向けて

来月はもっと早く出したい．．．

おわり