フランチャイズとチェーン店、どう違う？

フランチャイズとチェーン店は、どちらも複数の店舗を展開するビジネスモデルですが、その運営方法や関係性には重要な違いがあります。ここでは、フランチャイズとチェーン店の違いについて詳しく解説します。

１．経営形態の違い

フランチャイズ：フランチャイズは、親会社（フランチャイザー）が他の事業者（フランチャイジー）に自社のブランド名やビジネスモデルを貸与し、その事業者が独立した経営者として店舗を運営する形態です。フランチャイジーは一定のロイヤリティや費用を親会社に支払うことで、ブランド名やサポートを活用することができます。
チェーン店：チェーン店は、親会社が直接全ての店舗を所有し、経営を一元的に行う形態です。各店舗は同一のブランド名や経営方針のもとに運営され、親会社が中心となって全体の経営戦略を決定します。

２．運営の自由度と責任

フランチャイズ：フランチャイズは独立した経営者が店舗を運営するため、ある程度の運営の自由度がありますが、親会社が定める規定やガイドラインに従う必要があります。また、成功や失敗の責任はフランチャイジーにあると言えます。
チェーン店：チェーン店は全ての店舗が親会社によって管理されるため、各店舗の運営や業績については親会社が直接責任を負います。経営戦略や方針の一元化が図られますが、運営の柔軟性はやや低いと言えます。

このように、フランチャイズとチェーン店は運営形態や関係性において異なる点があります。どちらのビジネスモデルも成功する可能性がありますが、適切な運営方法や戦略を取ることが重要です。自らが運営する事業の性質や目標に合わせて、適切な形態を選択することが成功への近道と言えるでしょう。