新規事業立ち上げに必要な「プリディクション」と「クリアクション」とは？

新規事業を立ち上げる際には、多くの不確実性が伴います。そのため、成功するためには、プリディクション（予測）とクリアクション（創造的行動）の両方が必要となります。

プリディクションとは？

プリディクションは、過去の経験や現在の傾向、科学的な証拠に基づいて未来の事象を予測することを指します。新規事業を立ち上げる際には、市場の需要、競合他社の動向、技術の進歩など、さまざまな要素を考慮に入れて事業の成功を予測します。

しかし、プリディクションだけでは不十分であり、不確実性が高い状況では限界があります。そこで登場するのがクリアクションです。

クリアクションとは？

クリアクションは、自分自身で未来を創造するという考え方です。具体的には、以下の3つのステップから成り立っています：

1. 行動する：まずは何かを始めることが重要です。完璧な計画を持つことは難しいため、まずは行動に移すことが求められます。

2. 学ぶ：自らの行動から学び、反省することで、次の行動に生かすことができます。

3. 学んだことを活かして、再び行動する：学んだことを元に、改善した行動をとることで、成功する確率を高めることができます。

このプロセスを繰り返すことで、新規事業の成功につながります。

プリディクションとクリアクションのバランス

新規事業を成功させるためには、プリディクションとクリアクションのバランスが重要です。不確実性が高い時には、クリアクションを優先すべきです。一方、過去のデータや経験が豊富にある場合には、プリディクションを活用することが有効です。

新規事業を立ち上げる際には、これらの手法を適切に使い分け、自分自身で未来を創造することが求められます。それぞれの手法が適切に使われることで、新規事業の成功につながります。未来は予測するものではなく、自分自身で創造するものであるという考え方を持つことが、新規事業の成功につながるのです。