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#仕事 記事まとめ

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働き方から採用、転職、仕事の仕方など、noteに投稿された仕事に関する記事をまとめていきます。
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挫折が紡ぐ、自分だけのストーリー｜伊藤園 角野賢一（後編）

こんにちは。美濃加茂茶舗です。 テーマをリニューアルした美濃加茂茶舗マガジン。「三年鳴かず飛ばず」初回のゲストは伊藤園の角野さんです。前編では角野さんが感じた挫折や、その中で「面白い」と感じたきっかけについてお聞きしました。 後編では角野さん流の「面白い」を、さらに深掘っていきます。 角野賢一さん｜株式会社伊藤園　広告宣伝部　デジタルコミュニケーション室 2001年株式会社伊藤園に入社、2005年に海外研修生として1年間NYに赴任。
その後、日本に帰国し、国際部、経営企

美濃加茂茶舗

挫折が紡ぐ、自分だけのストーリー｜伊藤園 角野 賢一（前編）

こんにちは。美濃加茂茶舗です。 ちょうど一年前に最後の更新をしてから止まっていた美濃加茂茶舗マガジン。この度、再始動致します。これまでのマガジンは「違いを面白がる人」をテーマに、店長の伊藤が人生の先輩のもとを訪れ、読者のみなさんと一緒に「本物」を考えて行く連載をしてきました。 しかし、2020年の春、美濃加茂茶舗は独立。インタビューでお会いした皆さんから「本物」について教えてもらっていた伊藤は店長から代表になり、自身のブランドとして美濃加茂茶舗を運営する立場となりました。

美濃加茂茶舗

マネージャーが中間管理職からリーダーになるための守破離

2020年は、マネージャーとして苦しみ、もがきながらも自分なりのやり方やスタンスを見つけていった一年でした。6月の段階でマネジメント歴が1年を経ったので一筆残した記事は多くの反響がありましたが、今回はそのアップデート版です。 主に語る内容としては、マネジメント経験を通してわかってきた、マネジメントの守破離です。 以下のような方々に特に共感頂けると嬉しい記事になっています。 ・デザイナーやエンジニア ・中間管理職の方 ・チーム作りに関わる方 中間管理職が行うマネジメント

Katsuki Noda

「出社義務がなくなる今こそ、攻めのコーポレート部門を」NEWPEACEが総務でも人事でもない新部署を作った理由

コロナの影響もあり「出勤義務は不要だったのではないか？」とリモート勤務を全面解禁する企業が増えてきました。その一方で、「会社ってなんのためにあるんだっけ？」と組織の一員であることに疑問を抱く人も見かけます。 私たちNEWPEACEも、2020年6月から働き方を自由化し、出勤前提のスタイルを見直しました。社員がほとんどオフィスに来ない状況において、総務や人事といったコーポレート部門は何をすべきで、企業という一つのコミュニティの価値はどのように保つべきなのか。 新たな挑戦とし

NEWPEACE In…