「ダイバーシティ」が活かされるための３つの条件

“組織において、「ダイバーシティ」は本当に必要か？” ―いまさら何を、というような問いかもしれません。
―「必要でない」とする意見も、一つの意見ですね。
「必要」論、「不必要」論、どちらの立場も論理的に考え、その本質的な意義を見出すことを通して、向き合い方も変化してくるのではないでしょうか。

「ダイバーシティ」が活かされるための３つの条件

legend consulting co., ltd記事より

・D＆I実現のための条件
・認知的多様性の重要性
・多様性受容のコンフリクト
・アンコンシャスバイアスの存在
等に触れています。

人的資本可視化推進は意義あることとしたうえで、一方、様々な組織における取組みが形骸化することがないようにと、意識的に心に留置くことが大切だと思います。