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Entrepreneurship

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記事一覧

議論の達人

議論の場において、他者の意見をていねいに受け取り、瞬時に自身の意見を投げかけることが出来…

Noriko Murakami
11か月前
70

未知の自分に、会いに行こう。

働く環境も、学ぶ環境も変わりました。 変わらないことは、私たちには自分の意思決定があると…

91

自分の感性に蓋をしない。可能性にも、蓋をしない。

ものごとの良し悪しや、好き嫌いを決める(感じる)のは、自分のものさしによる判断の結果です…

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「どうやって」を創り出す力

昨今では、「パーパス経営」という言葉もよく用いられ、経営理念や企業の存在意義の明確化の重…

102

ステージを上げていく人は、新しい世界のドアを開ける人。

慣れ親しんだ環境にいることほど、居心地が良いことはありません。 しかし、人を成長させてく…

100

良い流れを創る人の6つの特徴

ビジネスシーンにおいて、自然に良い流れを創る人がいます。そして良い流れを創る人は、プライ…

103

「想定外」に強くなろう

大きなことも、小さなことも、計画通りに進まないのが世の常です。 想定外の事態に遭遇したとき、慌てふためき事態に巻き込まれていくか、前向きに次なる一手をうっていくか、どちらを選びますか? 後者を選びたいと思っても、その場に遭遇すると、なかなかそうもいきません。 想定外の事態に見舞われた時、前向きに次なる一手をうてるひとがしていること。 1. 情報収集 現状の事実の把握と、必要な情報を即座に集めます 2. 選択肢をつくる 変更する手段ごとに、資源や影響を鑑み複数プランをつくりま

リーダーの実践力

リーダーは、計画し、確実に目的地に到達するように、推進していきます。 遭遇する障壁や変化…

91

いま、何処にいる?現在地の確認からはじめよう。

私たちは普段、当たり前のように地図を見ます。知らない土地へ行くとき、街中で行きたいお店を…

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突き抜ける力

環境変化が激しい、速い、先がよみにくい時代と言われて久しいです。しかし、古代、中世、近世…

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良いリーダーの具現化力

良いリーダーは、あるべき姿を描き、現状とのギャップを縮めていくことが出来る人です。 良い…

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今日も空は高い

決めるのも、やるのも自分 決めてやれば、仲間が増える イノベーションって、そんなもの 時代…

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「想定」する力。

問題が生じた後、説明で使われる言葉に「想定外」があります。確かにそれは想定外ですね、と思…

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計画無き実行は無謀、実行無き計画は無意味。

実行につながる計画を策定したいですね。大切な要件を、3つ挙げました。 1.目的への太い線;何のための計画なのかを明確に。よき手段は、太い線の周囲に点であらわれます。点が面をつくります。秀逸な計画は、よき面を持ちます。 2.マイルストーン;目的地への親切な道案内は助かりますね。秀逸な計画は、適切なKPIを持ちます。 3.軌道修正;環境は変化するもの。状況も、変化するもの。秀逸な計画は、検証と英断による柔軟性を持ちます。 最初から完璧な計画など存在せず、実行により秀逸な計